Diplomová práce pojednává o jedné z moderních metod řízení nákladů - Activity-Based Costing v podniku ALVE SLOVAKIA, s. r. o. Teoretická část rekapituluje popis důležitých pojmů vztahujících se k dané témě. Poté je charakterizován princip ABC i s porovnáním s tradičními kalkulačními postupy. Praktická část se po stručném představení společnosti věnuje členění nákladů a analyzuje současný stav řízení nákladů firmy. Pak následuje nejdůležitější část - projekt zavedení ABC modelu, který je zaměřený na ziskovost výrobků. Vše je zakončeno doporučením pro společnost ALVE SLOVAKIA, s. r. o. v návaznosti na zhodnocení celého projektu.
Annotation in English
This thesis represents one of the modern method of management cost - Activity Based Costing in the company ALVE SLOVAKIA, Ltd. The theoretical part recapitulates the description of important terms for this thesis.
Next, ABC principle is characterized, comparing with traditional calculation steps-method. After short introduction of company, the practical part puts brain to the selection of costs and analyses the actual situation of company costs regulation. Afterwards the most important part is followed - the project of implementation ABC model which is targeted on product profitability. Everything is finished by recommendation for the company ALVE SLOVAKIA, Ltd. in articulation with review whole project.
Keywords
manažerské účetnictví, náklady, analýza nákladů, kalkulace, režijné náklady, metoda ABC
Diplomová práce pojednává o jedné z moderních metod řízení nákladů - Activity-Based Costing v podniku ALVE SLOVAKIA, s. r. o. Teoretická část rekapituluje popis důležitých pojmů vztahujících se k dané témě. Poté je charakterizován princip ABC i s porovnáním s tradičními kalkulačními postupy. Praktická část se po stručném představení společnosti věnuje členění nákladů a analyzuje současný stav řízení nákladů firmy. Pak následuje nejdůležitější část - projekt zavedení ABC modelu, který je zaměřený na ziskovost výrobků. Vše je zakončeno doporučením pro společnost ALVE SLOVAKIA, s. r. o. v návaznosti na zhodnocení celého projektu.
Annotation in English
This thesis represents one of the modern method of management cost - Activity Based Costing in the company ALVE SLOVAKIA, Ltd. The theoretical part recapitulates the description of important terms for this thesis.
Next, ABC principle is characterized, comparing with traditional calculation steps-method. After short introduction of company, the practical part puts brain to the selection of costs and analyses the actual situation of company costs regulation. Afterwards the most important part is followed - the project of implementation ABC model which is targeted on product profitability. Everything is finished by recommendation for the company ALVE SLOVAKIA, Ltd. in articulation with review whole project.
Keywords
manažerské účetnictví, náklady, analýza nákladů, kalkulace, režijné náklady, metoda ABC
Proveďte kritickou literární rešerši a zpracujte teoretické poznatky orientované na zadané téma.
II. Praktická část
Analyzujte současné řízení nákladů společnosti ALVE SLOVAKIA, s. r. o. a posuďte jeho vhodnost pro firmu.
Vypracujte projekt využití metody ABC pro řízení nákladů ve firmě ALVE SLOVAKIA, s. r. o.
Zhodnoťte efektivnost daného projektového řešení.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte kritickou literární rešerši a zpracujte teoretické poznatky orientované na zadané téma.
II. Praktická část
Analyzujte současné řízení nákladů společnosti ALVE SLOVAKIA, s. r. o. a posuďte jeho vhodnost pro firmu.
Vypracujte projekt využití metody ABC pro řízení nákladů ve firmě ALVE SLOVAKIA, s. r. o.
Zhodnoťte efektivnost daného projektového řešení.
Závěr
Recommended resources
[1] COKINS, G. et al. An ABC Manager´s Primer. 1st edition. Montvale: Institue of Management Accountants, 1993. 84 s. ISBN 0-86641-220-4.
[2] FIBÍROVÁ J., a kol. Nákladové a manažerské účetnictví, ASPI, a.s., Praha 2007. 432 s. ISBN 978-80-7357-299-0.
[3] HICKS, T. D. Aktivity-based costing: making it work for small and mid-sized companies, 2. vyd., John Wiley &61478; Sons, Inc., 1999. 357 s., ISBN 0-471-24959-9, ISBN 0-471-23754-X.
[4] KRÁL B., a kol. Manažerské účetnictví, 2. rozšíř. vyd., Management Press, Praha 2006. 622 s. ISBN 80-7261-141-0.
[5] STANĚK, V. Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů, Grada Publishing, 1. vydání, Praha 2003. 236 s. ISBN 80-247-0456-0.
Recommended resources
[1] COKINS, G. et al. An ABC Manager´s Primer. 1st edition. Montvale: Institue of Management Accountants, 1993. 84 s. ISBN 0-86641-220-4.
[2] FIBÍROVÁ J., a kol. Nákladové a manažerské účetnictví, ASPI, a.s., Praha 2007. 432 s. ISBN 978-80-7357-299-0.
[3] HICKS, T. D. Aktivity-based costing: making it work for small and mid-sized companies, 2. vyd., John Wiley &61478; Sons, Inc., 1999. 357 s., ISBN 0-471-24959-9, ISBN 0-471-23754-X.
[4] KRÁL B., a kol. Manažerské účetnictví, 2. rozšíř. vyd., Management Press, Praha 2006. 622 s. ISBN 80-7261-141-0.
[5] STANĚK, V. Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů, Grada Publishing, 1. vydání, Praha 2003. 236 s. ISBN 80-247-0456-0.
