Metoda kritických faktorů úspěchu je vyjádřením klíčových oblastí činnosti organizace a definuje ty trvalé aktivity, které musí organizace vykonávat v průběhu času, aby splnila své poslání. Každá organizace má své poslání, které popisuje proč existuje a kam má v úmyslu dojít. Organizace musí zvládnout klíčové oblasti tak, aby dosáhla svého poslání. Tyto klíčové oblasti mohou být definovány jako kritické faktory úspěchu organizace.
V této diplomové práci se pokusím hodnotit kritické faktory úspěchu divize dopravy a zasilatelství společnosti Bolloré, SDV Logistique. Pro hodnocení kritických faktorů úspěchu jsem zvolila metodu benchmarkingu, která je systematickým procesem zaměřující se na porovnání vlastní výkonnosti se špičkovými společnostmi a organizacemi.
Annotation in English
The Critical Success Factor Method identifies the key areas of performance and defines the sustaining activities that an organization must perform well over time to accomplish its mission. Every organization has a mission that describes why it exists and where it intends to go. The organization must perform well in key areas on a consistent basis to achieve the mission. These key areas can be defined as the organization’s critical success factors.
In my Master thesis, I will try to evaluate the critical success factors of the transport and forwarding division of the company Bolloré, SDV Logistique Internationale. For the evaluation of the critical success factors, I chose the menchmarking method which is a systematic process which focuses on the comparison of the efficiency with top companies and organizations.
Keywords
Kritické faktory úspěchu, benchmarking, hodnocení, doprava, zasilatelství, střední a východní Evropa
Keywords in English
Critical success factors, benchmarking, evaluation, transport, forwarding, Central and Eastern Europe
Length of the covering note
75 s., 3 s. obr. příloh
Language
CZ
Annotation
Metoda kritických faktorů úspěchu je vyjádřením klíčových oblastí činnosti organizace a definuje ty trvalé aktivity, které musí organizace vykonávat v průběhu času, aby splnila své poslání. Každá organizace má své poslání, které popisuje proč existuje a kam má v úmyslu dojít. Organizace musí zvládnout klíčové oblasti tak, aby dosáhla svého poslání. Tyto klíčové oblasti mohou být definovány jako kritické faktory úspěchu organizace.
V této diplomové práci se pokusím hodnotit kritické faktory úspěchu divize dopravy a zasilatelství společnosti Bolloré, SDV Logistique. Pro hodnocení kritických faktorů úspěchu jsem zvolila metodu benchmarkingu, která je systematickým procesem zaměřující se na porovnání vlastní výkonnosti se špičkovými společnostmi a organizacemi.
Annotation in English
The Critical Success Factor Method identifies the key areas of performance and defines the sustaining activities that an organization must perform well over time to accomplish its mission. Every organization has a mission that describes why it exists and where it intends to go. The organization must perform well in key areas on a consistent basis to achieve the mission. These key areas can be defined as the organization’s critical success factors.
In my Master thesis, I will try to evaluate the critical success factors of the transport and forwarding division of the company Bolloré, SDV Logistique Internationale. For the evaluation of the critical success factors, I chose the menchmarking method which is a systematic process which focuses on the comparison of the efficiency with top companies and organizations.
Keywords
Kritické faktory úspěchu, benchmarking, hodnocení, doprava, zasilatelství, střední a východní Evropa
Keywords in English
Critical success factors, benchmarking, evaluation, transport, forwarding, Central and Eastern Europe
Research Plan
Vymezte rámec aktuálních projektových příležitostí divize dopravy a zasilatelství společnosti Bolloré, definujte ideu a hypotézu projektového řešení.
Konfrontujte záměr ideje a hypotézy, dostupné literární prameny z oblasti kritických faktorů úspěšnosti podniku spolu se zpracovanou analýzou k podpoře projektového řešení.
Zpracujte syntézu poznatků vyplývajících z bodu 2.
Vypracujte projekt kritických faktorů úspěšnosti divize dopravy a zasilatelství společnosti Bolloré s ohledem na současné podmínky v mezinárodní dopravě a zasilatelství.
Verifikujte projektové řešení.
Prezentujte efektivnost daného projektového řešení se závěrečným doporučením pro společnost Bolloré.
Research Plan
Vymezte rámec aktuálních projektových příležitostí divize dopravy a zasilatelství společnosti Bolloré, definujte ideu a hypotézu projektového řešení.
Konfrontujte záměr ideje a hypotézy, dostupné literární prameny z oblasti kritických faktorů úspěšnosti podniku spolu se zpracovanou analýzou k podpoře projektového řešení.
Zpracujte syntézu poznatků vyplývajících z bodu 2.
Vypracujte projekt kritických faktorů úspěšnosti divize dopravy a zasilatelství společnosti Bolloré s ohledem na současné podmínky v mezinárodní dopravě a zasilatelství.
Verifikujte projektové řešení.
Prezentujte efektivnost daného projektového řešení se závěrečným doporučením pro společnost Bolloré.
