Tato bakalářská práce se zaměřuje na určení příčin fluktuace zaměstnanců ve společnosti Precheza, a. s. Práce je rozdělena do dvou částí, teoretické a praktické.
V teoretické části jsou uvedeny teoretické poznatky zaměřené na motivaci, spokojenost, výkonnost a fluktuaci zaměstnanců. V analytické části je představena firma a její personální řízení. Pro zjištění spokojenosti zaměstnanců a možných příčin jejich odchodů byl využit dotazníkový průzkum.
Na základě získaných informací byla navrhnuta doporučení, která by firmě mohla pomoci snížit fluktuaci zaměstnanců.
Anotace v angličtině
Bachelor thesis is focused on determination of employee turnover causations in Precheza, a. s. Thesis is divided into two parts, theoretical and practical.
Knowledge aimed the motivation, satisfaction, efficiency and employee turnover are introduced in theoretical part. The company and its resource management are described in analytical part. I introduced a questionnaire survey to find out employees‘ job satisfaction and employee turnover reasons.
I have proposed recommendation on the basis of gained information. This recommendation can help the company to reduce its employee turnover.
Klíčová slova
Zaměstnanci, fluktuace, péče o pracovníky, pracovní spokojenost, personální řízení
Klíčová slova v angličtině
Employees, employee turnover, employee care, job satisfaction, human resource management
Rozsah průvodní práce
64 s., 12 s. obr. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Tato bakalářská práce se zaměřuje na určení příčin fluktuace zaměstnanců ve společnosti Precheza, a. s. Práce je rozdělena do dvou částí, teoretické a praktické.
V teoretické části jsou uvedeny teoretické poznatky zaměřené na motivaci, spokojenost, výkonnost a fluktuaci zaměstnanců. V analytické části je představena firma a její personální řízení. Pro zjištění spokojenosti zaměstnanců a možných příčin jejich odchodů byl využit dotazníkový průzkum.
Na základě získaných informací byla navrhnuta doporučení, která by firmě mohla pomoci snížit fluktuaci zaměstnanců.
Anotace v angličtině
Bachelor thesis is focused on determination of employee turnover causations in Precheza, a. s. Thesis is divided into two parts, theoretical and practical.
Knowledge aimed the motivation, satisfaction, efficiency and employee turnover are introduced in theoretical part. The company and its resource management are described in analytical part. I introduced a questionnaire survey to find out employees‘ job satisfaction and employee turnover reasons.
I have proposed recommendation on the basis of gained information. This recommendation can help the company to reduce its employee turnover.
Klíčová slova
Zaměstnanci, fluktuace, péče o pracovníky, pracovní spokojenost, personální řízení
Klíčová slova v angličtině
Employees, employee turnover, employee care, job satisfaction, human resource management
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti fluktuace zaměstnanců a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav fluktuace zaměstnanců ve společnosti Precheza, a. s.
Na základě výsledků analýzy navrhněte opatření ke stabilizaci zaměstnanců ve společnosti Precheza, a. s.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti fluktuace zaměstnanců a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav fluktuace zaměstnanců ve společnosti Precheza, a. s.
Na základě výsledků analýzy navrhněte opatření ke stabilizaci zaměstnanců ve společnosti Precheza, a. s.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. Redaktorka Alena Hůlová; přeložil Josef Koubek. Praha: Grada, 2007. 800 s. ISBN 978-80-2471-407-3.
[2] BEDRNOVÁ, Eva, NOVÝ, Ivan. Psychologie a sociologie řízení. 3. rozš. vyd. Praha: Management Press, 2007. 798 s. ISBN 978-80-7261-169-0.
[3] FOOT, Margaret, HOOK, Caroline. Personalistika. Praha: Manatement Press, 2002. 462 s. ISBN 80-7226-515-6.
[4] URBAN, Jan. Řízení lidí v organizaci: personální rozměr managementu. Praha: ASPI, 2003. 300 s. ISBN 80-86395-46-4.
[5] KASPER, Helmut, MAYHOFER, Wolfgang. Personální management : Řízení - Organizace. Praha: Linde, 2005. 592 s. ISBN 80-86131-57-2.
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. Redaktorka Alena Hůlová; přeložil Josef Koubek. Praha: Grada, 2007. 800 s. ISBN 978-80-2471-407-3.
[2] BEDRNOVÁ, Eva, NOVÝ, Ivan. Psychologie a sociologie řízení. 3. rozš. vyd. Praha: Management Press, 2007. 798 s. ISBN 978-80-7261-169-0.
[3] FOOT, Margaret, HOOK, Caroline. Personalistika. Praha: Manatement Press, 2002. 462 s. ISBN 80-7226-515-6.
[4] URBAN, Jan. Řízení lidí v organizaci: personální rozměr managementu. Praha: ASPI, 2003. 300 s. ISBN 80-86395-46-4.
[5] KASPER, Helmut, MAYHOFER, Wolfgang. Personální management : Řízení - Organizace. Praha: Linde, 2005. 592 s. ISBN 80-86131-57-2.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Ing. Bábková - Evropská unie - popište její nejdůležitější instituce?
dr. Stříž - popište postup při testování stat. hypotéz. Jaká význam má hladina významnosti?
Ing. Šteker - Finanční plánování, Jaké jsou cíle a oblast fin. plánu? Uveďtě plánovací proces a metody tvorby fin. plánu vč. vztahů mezi plány (časové hledisko) Co znamená klouzavé plánování?
doc. Gregar - Jak probíhá ukončení prac. poměru? (podmínky, kritéria) Který zákon danou situaci řeší?