Tématem diplomové práce je vytvoření projektu implementace projektového řízení do společnosti CB s. r. o. Práce je rozdělena do tří hlavních částí. První část je zaměřena na teoretické poznatky z oblasti projektového řízení, jeho certifikace a organizace, charakteristik projektu a implementace projektového řízení. Druhá část se věnuje analýze společnosti CB s. r. o., současného stavu řízení a jednotlivých možností využitelných při implementaci. Na základě těchto analýz je vytvořena poslední část práce. Ta se zabývá vypracováním konkrétního řešení projektu implementace projektového řízení do společnosti. V úplném závěru práce jsou stanoveny návrhy a doporučení pro společnost CB s. r. o. do budoucna.
Annotation in English
The theme of this Master thesis is the project of the implementation of the project management in the company CB s. r. o. The work is divided into three main parts. The first part is focused on the theoretical knowledge of the project management, its certification and organization, project characteristics and project management implementation. The second part deals with the analysis of the company CB s. r. o., its current management situation and the various options of the implementation. The last part of the thesis is based on these analyses. It focuses on developing a concrete solution to the implementation of the project management in the company. And finally, there are set out proposals and recommendations to the company CB s. r. o. for the future.
Keywords
Projektové řízení, projekt, ISO 10006, certifikace projektového řízení, životní cyklus projektu, rizika projektu, projektový manažer, software pro projektové řízení
Tématem diplomové práce je vytvoření projektu implementace projektového řízení do společnosti CB s. r. o. Práce je rozdělena do tří hlavních částí. První část je zaměřena na teoretické poznatky z oblasti projektového řízení, jeho certifikace a organizace, charakteristik projektu a implementace projektového řízení. Druhá část se věnuje analýze společnosti CB s. r. o., současného stavu řízení a jednotlivých možností využitelných při implementaci. Na základě těchto analýz je vytvořena poslední část práce. Ta se zabývá vypracováním konkrétního řešení projektu implementace projektového řízení do společnosti. V úplném závěru práce jsou stanoveny návrhy a doporučení pro společnost CB s. r. o. do budoucna.
Annotation in English
The theme of this Master thesis is the project of the implementation of the project management in the company CB s. r. o. The work is divided into three main parts. The first part is focused on the theoretical knowledge of the project management, its certification and organization, project characteristics and project management implementation. The second part deals with the analysis of the company CB s. r. o., its current management situation and the various options of the implementation. The last part of the thesis is based on these analyses. It focuses on developing a concrete solution to the implementation of the project management in the company. And finally, there are set out proposals and recommendations to the company CB s. r. o. for the future.
Keywords
Projektové řízení, projekt, ISO 10006, certifikace projektového řízení, životní cyklus projektu, rizika projektu, projektový manažer, software pro projektové řízení
Vypracujte literární rešerši zaměřenou na problematiku projektového řízení podniku.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav systému řízení a povědomí o projektovém řízení v podniku CB s. r. o.
Zpracujte projekt implementace projektového řízení do společnosti CB s. r. o.
Verifikujte navržené projektové řešení.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Vypracujte literární rešerši zaměřenou na problematiku projektového řízení podniku.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav systému řízení a povědomí o projektovém řízení v podniku CB s. r. o.
Zpracujte projekt implementace projektového řízení do společnosti CB s. r. o.
Verifikujte navržené projektové řešení.
Závěr
Recommended resources
BARKER, Stephen a Rob COLE. Projektový management pro praxi: Co nejlepší projektoví manažeři vědí, říkají a dělají. 1. vyd. Praha: Grada, 2009. 155 s. ISBN 978-80-247-2838-4.
DOLEŽAL, Jan et al. Projektový management podle IPMA. 1. vyd. Praha: Grada, 2009. 512 s. ISBN 978-80-247-2848-3.
FIALA, Petr. Projektové řízení: modely, metody, analýzy. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2004. 276 s. ISBN 80-86419-24-X.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011. 380 s. ISBN 978-80-247-3611-2.
ŠTEFÁNEK, Radoslav et al. Projektové řízení pro začátečníky. 1. vyd. Brno: CPRESS, 2011. 304 s. ISBN 978-80-251-2835-0.
Recommended resources
BARKER, Stephen a Rob COLE. Projektový management pro praxi: Co nejlepší projektoví manažeři vědí, říkají a dělají. 1. vyd. Praha: Grada, 2009. 155 s. ISBN 978-80-247-2838-4.
DOLEŽAL, Jan et al. Projektový management podle IPMA. 1. vyd. Praha: Grada, 2009. 512 s. ISBN 978-80-247-2848-3.
FIALA, Petr. Projektové řízení: modely, metody, analýzy. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2004. 276 s. ISBN 80-86419-24-X.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011. 380 s. ISBN 978-80-247-3611-2.
ŠTEFÁNEK, Radoslav et al. Projektové řízení pro začátečníky. 1. vyd. Brno: CPRESS, 2011. 304 s. ISBN 978-80-251-2835-0.
