Cílem mé diplomové práce je stanovení konkurenční strategie podniku Pracovní oděvy LOCH. Práce je rozdělena do tří samostatných částí: teoretické, analytické a projektové. V teoretické části jsem z různých odborných literárních zdrojů shrnula důležité teoretické poznatky o tématu strategie, konkurence, konkurenční výhody, konkurenčních strategií a konkurenčním boji. V analytické části je představen daný podnik, jsou provedeny konkrétní analýzy vnějšího i vnitřního prostředí podniku, které byly stanoveny na základě metod popsaných rovněž v teoretické části. Dále bylo provedeno také srovnání s konkurencí. Z výsledků těchto analýz jsem následně v projektové části vycházela pro stanovení konkurenční strategie podniku Pracovní oděvy LOCH.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is the competitive strategy for a company called Pracovní oděvy LOCH. The dissertation is divided into three parts: theoretical, analytical and project. In the theoratical section I summed up very important theoratical knowledge about strategy, competition, competitive advantage, competitive strategies and competition fight. In the analytical part I introduced the company, analyses are provided (including outer and inner environment). These are defined on the basis of methods which are described in the theoretical part. Then I analysed competition. Results of these analyses were solutions for introducing competitive strategy for company Pracovní oděvy LOCH.
Klíčová slova
strategie, konkurence, konkurenční výhoda, konkurenční strategie, Porterův model pěti konkurenčních sil, PEST analýza, SWOT analýza, BCG matice, benchmarking, hodnotový řetězec
Klíčová slova v angličtině
strategy, competition, competitive advantage, competitive strategy, Porter analysis five of competition forces, PEST analysis, SWOT analysis, BCG analysis, benchmarking, value deskriptor
Rozsah průvodní práce
95
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem mé diplomové práce je stanovení konkurenční strategie podniku Pracovní oděvy LOCH. Práce je rozdělena do tří samostatných částí: teoretické, analytické a projektové. V teoretické části jsem z různých odborných literárních zdrojů shrnula důležité teoretické poznatky o tématu strategie, konkurence, konkurenční výhody, konkurenčních strategií a konkurenčním boji. V analytické části je představen daný podnik, jsou provedeny konkrétní analýzy vnějšího i vnitřního prostředí podniku, které byly stanoveny na základě metod popsaných rovněž v teoretické části. Dále bylo provedeno také srovnání s konkurencí. Z výsledků těchto analýz jsem následně v projektové části vycházela pro stanovení konkurenční strategie podniku Pracovní oděvy LOCH.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is the competitive strategy for a company called Pracovní oděvy LOCH. The dissertation is divided into three parts: theoretical, analytical and project. In the theoratical section I summed up very important theoratical knowledge about strategy, competition, competitive advantage, competitive strategies and competition fight. In the analytical part I introduced the company, analyses are provided (including outer and inner environment). These are defined on the basis of methods which are described in the theoretical part. Then I analysed competition. Results of these analyses were solutions for introducing competitive strategy for company Pracovní oděvy LOCH.
Klíčová slova
strategie, konkurence, konkurenční výhoda, konkurenční strategie, Porterův model pěti konkurenčních sil, PEST analýza, SWOT analýza, BCG matice, benchmarking, hodnotový řetězec
Klíčová slova v angličtině
strategy, competition, competitive advantage, competitive strategy, Porter analysis five of competition forces, PEST analysis, SWOT analysis, BCG analysis, benchmarking, value deskriptor
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte zhodnocení literárních pramenů a formulujte podstatu konkurenční strategie.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav v podniku Pracovní oděvy LOCH.
Analyzujte projekt konkurenční strategie v podniku Pracovní oděvy LOCH.
Vytvořte projekt konkurenční strategie v podniku Pracovní oděvy LOCH.
Projekt podrobte rizikové a nákladové analýze.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte zhodnocení literárních pramenů a formulujte podstatu konkurenční strategie.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav v podniku Pracovní oděvy LOCH.
Analyzujte projekt konkurenční strategie v podniku Pracovní oděvy LOCH.
Vytvořte projekt konkurenční strategie v podniku Pracovní oděvy LOCH.
Projekt podrobte rizikové a nákladové analýze.
Závěr
Seznam doporučené literatury
1. BARTES, F. Konkurenční strategie firmy. 1. vyd. Praha: Management Press, 1997. 124 s. ISBN 80-85943-41-7.
2. HORÁKOVÁ, H. Strategický marketing. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2001. 150 s. ISBN 80-7169-996-9.
3. KOTLER, P. Marketing Management. 10. rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2001. 719 s. ISBN 80-247-0016-6.
4. PORTER, M. E. Konkurenční strategie. 1. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1994. 403 s. ISBN 80-85605-11-2.
5. PORTER, M. E. Konkurenční výhoda. 1. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1993. 626 s. ISBN 80-85605-12-0.
Seznam doporučené literatury
1. BARTES, F. Konkurenční strategie firmy. 1. vyd. Praha: Management Press, 1997. 124 s. ISBN 80-85943-41-7.
2. HORÁKOVÁ, H. Strategický marketing. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2001. 150 s. ISBN 80-7169-996-9.
3. KOTLER, P. Marketing Management. 10. rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2001. 719 s. ISBN 80-247-0016-6.
4. PORTER, M. E. Konkurenční strategie. 1. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1994. 403 s. ISBN 80-85605-11-2.
5. PORTER, M. E. Konkurenční výhoda. 1. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1993. 626 s. ISBN 80-85605-12-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
1. Dotaz na otevření nové prodejny? dr. Kolčavová
2. Jaké metody byly v práci použity? dr. Pilík
3. Dotaz na nákladovou analýzu? dr. Dobeš
4. Dotaz na strategie podniku? doc. Lipták