Cílem této diplomové práce je zefektivnění systému reportingu ve společnosti XY s. r. o. Teoretická část je zaměřena na reporting v rámci systému podnikového controllingu a jeho další spojitosti s procesem controllingu, plánování a rozpočtování.
V praktické části je popsána současná situace reportingu ve společnosti a je navrženo odstranění několika standardních reportů, aniž by došlo ke snížení efektivnosti celého procesu. Tímto krokem zajistí společnost snížení personálních nákladů, které jsou spjaty s procesem reportingu.
V závěrečné části práce je vytvořeno hlášení s názvem ''Production key figure report‘‘, které pomůže zlepšit orientaci v rámci množství výkazů a zajistit tak rychlý a srozumitelný přehled o aktuální situaci ve výrobní společnosti.
Annotation in English
The main aim of this diploma thesis is to ensure streamlining of reporting system within the company XY s. r. o.
The theoretical part is focused on reporting within the controlling system, links with controlling, planning and budgeting system.
The practical part describes present reporting situation in the company, and proposes further streamlining of the reporting system through elimination of some standard reports without reducing efficiency of the whole process. Except for this, the company can decrease personnel expenditures involved with the reporting system.
At the end of the final part, a key production report is designed, which would allow getting a quick and comprehensive overview of the current situation of the production company in the large amount of reports.
Keywords
Reporting, controlling, plánování, rozpočtování, prognózování, analýza odchylek, nákladová analýza, standardní reporting, mimořádný reporting, manažerský informační systém (MIS)
Keywords in English
Reporting, controlling, planning, budgeting, forecasting, variance analysis, cost analysis, standard reporting, irregular reporting, managerial information system (MIS)
Length of the covering note
83 s., 3 s. obr. příloh
Language
AN
Annotation
Cílem této diplomové práce je zefektivnění systému reportingu ve společnosti XY s. r. o. Teoretická část je zaměřena na reporting v rámci systému podnikového controllingu a jeho další spojitosti s procesem controllingu, plánování a rozpočtování.
V praktické části je popsána současná situace reportingu ve společnosti a je navrženo odstranění několika standardních reportů, aniž by došlo ke snížení efektivnosti celého procesu. Tímto krokem zajistí společnost snížení personálních nákladů, které jsou spjaty s procesem reportingu.
V závěrečné části práce je vytvořeno hlášení s názvem ''Production key figure report‘‘, které pomůže zlepšit orientaci v rámci množství výkazů a zajistit tak rychlý a srozumitelný přehled o aktuální situaci ve výrobní společnosti.
Annotation in English
The main aim of this diploma thesis is to ensure streamlining of reporting system within the company XY s. r. o.
The theoretical part is focused on reporting within the controlling system, links with controlling, planning and budgeting system.
The practical part describes present reporting situation in the company, and proposes further streamlining of the reporting system through elimination of some standard reports without reducing efficiency of the whole process. Except for this, the company can decrease personnel expenditures involved with the reporting system.
At the end of the final part, a key production report is designed, which would allow getting a quick and comprehensive overview of the current situation of the production company in the large amount of reports.
Keywords
Reporting, controlling, plánování, rozpočtování, prognózování, analýza odchylek, nákladová analýza, standardní reporting, mimořádný reporting, manažerský informační systém (MIS)
Keywords in English
Reporting, controlling, planning, budgeting, forecasting, variance analysis, cost analysis, standard reporting, irregular reporting, managerial information system (MIS)
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Na základě kritické literární rešerše popište problematiku reportingu v rámci systému podnikového controllingu.
II. Praktická část
Charakterizujte podnik XY s. r. o. a popište dosavadní systém reportingu.
Analyzujte jednotlivé reporty využívané ve firmě a zhodnoťte náklady spojené s jejich zpracováním.
Navrhněte projekt zefektivnění systému reportingu v dané firmě.
Zhodnoťte přínosy a rizika projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Na základě kritické literární rešerše popište problematiku reportingu v rámci systému podnikového controllingu.
II. Praktická část
Charakterizujte podnik XY s. r. o. a popište dosavadní systém reportingu.
Analyzujte jednotlivé reporty využívané ve firmě a zhodnoťte náklady spojené s jejich zpracováním.
Navrhněte projekt zefektivnění systému reportingu v dané firmě.
Zhodnoťte přínosy a rizika projektu.
Závěr
Recommended resources
[1] ESCHENBACH, R. Controlling. 2. přeprac. vyd. Praha: ASPI Publishing, s. r. o., 2004. 816 s. ISBN 80-7357-035-1
[2] FIBÍROVÁ, J. Reporting - moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy. 2. vyd. Praha: Grada Publishing, a. s., 2003. 116 s. ISBN 80-247-0482-X
[3] FREIBERG, F. Finanční controlling : Koncepce finanční stability firmy. 1. vyd. Praha: Management Press, 1996. 199 s. ISBN 80-85943-03-4
[4] SYNEK, M. Manažerská ekonomika. 4. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 464 s. ISBN 978-80-247-1992-4
[5] Management Centre Europe. The controller's management seminar. 2nd rev. edition. Brussels: MCE, 2003. 119 s.
Recommended resources
[1] ESCHENBACH, R. Controlling. 2. přeprac. vyd. Praha: ASPI Publishing, s. r. o., 2004. 816 s. ISBN 80-7357-035-1
[2] FIBÍROVÁ, J. Reporting - moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy. 2. vyd. Praha: Grada Publishing, a. s., 2003. 116 s. ISBN 80-247-0482-X
[3] FREIBERG, F. Finanční controlling : Koncepce finanční stability firmy. 1. vyd. Praha: Management Press, 1996. 199 s. ISBN 80-85943-03-4
[4] SYNEK, M. Manažerská ekonomika. 4. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 464 s. ISBN 978-80-247-1992-4
[5] Management Centre Europe. The controller's management seminar. 2nd rev. edition. Brussels: MCE, 2003. 119 s.
