Diplomová práce se zabývá měřením výkonnosti ve společnosti Česká zbrojovka, a.s. a následnou implementací konceptu Balanced Scorecard. V teoretické části je proveden lite-rární průzkum a na základě teoretických pramenů formulována podstata metody BSC. Dru-há část diplomové práce hodnotí výkonnosti ve společnosti Česká zbrojovka, a.s. a navrhu-je východiska pro její zlepšení také za pomoci konceptu BSC, jehož implementace ve spo-lečnosti je popsána v závěru práce.
Anotace v angličtině
The thesis is focused on measuring the performance in company Česká zbrojovka, a.s. and subsequent implementation of the Balanced Scorecard concept. The literature research is being made in the theoretical part of the work and the substance of BSC method is being defined there on basis of theoretical literature. The second part of the thesis concerns the evaluation of the performance in company Česká zbrojovka, a.s. and there is a design of starting points for its improvement, also with the use of BSC concept whose implementa-tion in the company is described in the conclusion of the thesis.
Klíčová slova
Výkonnost, měření výkonnosti, tradiční měřítka výkonnosti, moderní měřítka, Balanced Scorecard (BSC).
Klíčová slova v angličtině
Performance, measuring the performance, traditional performance measurement criteria, modern criteria, Balanced Scorecard (BSC)
Rozsah průvodní práce
98 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá měřením výkonnosti ve společnosti Česká zbrojovka, a.s. a následnou implementací konceptu Balanced Scorecard. V teoretické části je proveden lite-rární průzkum a na základě teoretických pramenů formulována podstata metody BSC. Dru-há část diplomové práce hodnotí výkonnosti ve společnosti Česká zbrojovka, a.s. a navrhu-je východiska pro její zlepšení také za pomoci konceptu BSC, jehož implementace ve spo-lečnosti je popsána v závěru práce.
Anotace v angličtině
The thesis is focused on measuring the performance in company Česká zbrojovka, a.s. and subsequent implementation of the Balanced Scorecard concept. The literature research is being made in the theoretical part of the work and the substance of BSC method is being defined there on basis of theoretical literature. The second part of the thesis concerns the evaluation of the performance in company Česká zbrojovka, a.s. and there is a design of starting points for its improvement, also with the use of BSC concept whose implementa-tion in the company is described in the conclusion of the thesis.
Klíčová slova
Výkonnost, měření výkonnosti, tradiční měřítka výkonnosti, moderní měřítka, Balanced Scorecard (BSC).
Klíčová slova v angličtině
Performance, measuring the performance, traditional performance measurement criteria, modern criteria, Balanced Scorecard (BSC)
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část DP
Proveďte literární průzkum a na základě kritické analýzy teoretických pramenů formulujte podstatu konceptu Balanced Scorecard a zásady jeho implementace do systému strategického řízení společnosti.
II. Praktická část
Proveďte analýzu vnějších a vnitřních faktorů ovlivňujících výkonnost podniku.
Zhodnoťte výsledky předchozí analýzy a navrhněte východiska pro implementaci konceptu Balanced Scorecard.
Vypracujte projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti Česká Zbrojovka a.s.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část DP
Proveďte literární průzkum a na základě kritické analýzy teoretických pramenů formulujte podstatu konceptu Balanced Scorecard a zásady jeho implementace do systému strategického řízení společnosti.
II. Praktická část
Proveďte analýzu vnějších a vnitřních faktorů ovlivňujících výkonnost podniku.
Zhodnoťte výsledky předchozí analýzy a navrhněte východiska pro implementaci konceptu Balanced Scorecard.
Vypracujte projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti Česká Zbrojovka a.s.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] HORVÁTH & PARTNERS. Balanced Scorecard v praxi. 1. vyd. Praha: Profess Consulting, 2002. 386 s. ISBN 80-7259-018-9
[2] HORVÁTH & PARTNERS. Nová koncepce controllingu : Cesta k účinnému controllingu. 1. vyd. Praha: Profess Consulting, 2004. 288 s. ISBN 80-7259-002-2
[3] KAPLAN, R. S. , NORTON, D. P. Balanced Scorecard : Strategický systém měření výkonnosti podniku. 1. vyd. Praha: Management press, 2000. 260 s. ISBN 80-7261-032-5
[4] NIVEN, P. R. Balanced Scorecard Step-By-Step: Maximizing Performance and Maintaining Results. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, 2002. 334 s. ISBN 978-0471078722
[5] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ , A. Výkonnost podniku z pohledu finačního manažera. Praha: Linde, 2005. 302 s. ISBN 8086131637
Seznam doporučené literatury
[1] HORVÁTH & PARTNERS. Balanced Scorecard v praxi. 1. vyd. Praha: Profess Consulting, 2002. 386 s. ISBN 80-7259-018-9
[2] HORVÁTH & PARTNERS. Nová koncepce controllingu : Cesta k účinnému controllingu. 1. vyd. Praha: Profess Consulting, 2004. 288 s. ISBN 80-7259-002-2
[3] KAPLAN, R. S. , NORTON, D. P. Balanced Scorecard : Strategický systém měření výkonnosti podniku. 1. vyd. Praha: Management press, 2000. 260 s. ISBN 80-7261-032-5
[4] NIVEN, P. R. Balanced Scorecard Step-By-Step: Maximizing Performance and Maintaining Results. Hoboken, New Jersey: John Wiley & Sons, 2002. 334 s. ISBN 978-0471078722
[5] PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ , A. Výkonnost podniku z pohledu finačního manažera. Praha: Linde, 2005. 302 s. ISBN 8086131637
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vyhodnocování účinnosti dotazníků v DP. "Podměňování v závislosti na zlepšování", vysvětlete. "Podpora tvořivosti zaměstnanců", vysvětlete. Jaké znáte fondy z EU. (dr. Matošková)
Bude firma projekt financovat z vlastních zdrojů? Implementace nových pracovníků. Konkretizace projektu, kurzy v rámci projektu, volba firem. Riziková analýza projektu. (dr. Hrazdilová Bočková)
Kvantifikace přínosů. Na kolik % jsou využity kapacity a jaký mají vliv na rentabilitu tržeb? Jakým způsobem zvyšovat kapacity. (doc. Drábek)
Likvidace odpadu a zacházení s odpady. (prof. Smolík)