Tato bakalářská práce se zabývá systémem hodnocení a odměňování zaměstnanců firmy Anvis AVT, s. r. o. Cílem této práce je analyzovat nynější stav hodnocení a odměňování pracovníků a zpracovat doporučení pro zlepšení situace. V teoretické části jsou zpracovány literární prameny na téma hodnocení a řízení odměňování a také částečně pracovní motivace. Praktická část práce navazuje na teoretické poznatky. Jsou zde základní informace o firmě a dále také výsledky dotazníkového šetření o spokojenosti zaměstnanců s platovým systémem. Poté následují doporučení ke zlepšení situace.
Anotace v angličtině
This bachelor paper deals with the whole classification and rewarding system of the emplyees of the company Anvis AVT s.r.o. The objective of this bachelor paper is to analyse the current classification and rewarding system and to bring some recommendation for improvement. The theoretical part settles pieces of knowledge and literary sources to the topic of human resources, their classification, rewarding system and partially work motivation. The practical part ties together with the theoretical part and brings some information about the company Anvis AVT s.r.o. and further specifies the results of questionary inquiry among the employees regarding the rewarding system. There are also included some recommendation for improvement.
Klíčová slova
hodnocení pracovníků, řízení výkonnosti, systém odměňování, zpětná vazba, dotazníkový výzkum.
Klíčová slova v angličtině
employee appraisal, power management, combination compensation, feedback, questionnaire research.
Rozsah průvodní práce
56 s., 9 s. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
Tato bakalářská práce se zabývá systémem hodnocení a odměňování zaměstnanců firmy Anvis AVT, s. r. o. Cílem této práce je analyzovat nynější stav hodnocení a odměňování pracovníků a zpracovat doporučení pro zlepšení situace. V teoretické části jsou zpracovány literární prameny na téma hodnocení a řízení odměňování a také částečně pracovní motivace. Praktická část práce navazuje na teoretické poznatky. Jsou zde základní informace o firmě a dále také výsledky dotazníkového šetření o spokojenosti zaměstnanců s platovým systémem. Poté následují doporučení ke zlepšení situace.
Anotace v angličtině
This bachelor paper deals with the whole classification and rewarding system of the emplyees of the company Anvis AVT s.r.o. The objective of this bachelor paper is to analyse the current classification and rewarding system and to bring some recommendation for improvement. The theoretical part settles pieces of knowledge and literary sources to the topic of human resources, their classification, rewarding system and partially work motivation. The practical part ties together with the theoretical part and brings some information about the company Anvis AVT s.r.o. and further specifies the results of questionary inquiry among the employees regarding the rewarding system. There are also included some recommendation for improvement.
Klíčová slova
hodnocení pracovníků, řízení výkonnosti, systém odměňování, zpětná vazba, dotazníkový výzkum.
Klíčová slova v angličtině
employee appraisal, power management, combination compensation, feedback, questionnaire research.
Zásady pro vypracování
1. Prostudujte odbornou literaturu se vztahem ke zvolenému tématu.
2. Proveďte dotazníkový průzkum a anylýzu terotických a metodologických východisek hodnocení zaměstnanců
3. Navrhněte možná řešení pro zlepšení systému hodnocení a odměňování pracovníků
Zásady pro vypracování
1. Prostudujte odbornou literaturu se vztahem ke zvolenému tématu.
2. Proveďte dotazníkový průzkum a anylýzu terotických a metodologických východisek hodnocení zaměstnanců
3. Navrhněte možná řešení pro zlepšení systému hodnocení a odměňování pracovníků
Seznam doporučené literatury
[1] ADAIR, John. Efektivní motivace. 1. vyd. 2004. Praha: Alfa Publishing. 178 s. ISBN 80-86851-00-1.
[2] HASEN, Marc Victor, BATTEN, Joe. Mistr motivace. Praha: Pragma. 142 s. ISBN 80-7205-865-7.
[3] HRONÍK, František. Hodnocení pracovníků. 1. vyd. 2006. Praha: Grada. 126 s. ISBN 80-247-1458-2.
[4] PILAŘOVÁ, Irena. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. 2008. Praha: Grada. 128 s. ISBN 978-80-247-2042-5.
[5] PLAMÍNEK, Jiří. Tajemství motivace.Praha: Grada. 128 s. ISBN 80-247-1991-6.
Seznam doporučené literatury
[1] ADAIR, John. Efektivní motivace. 1. vyd. 2004. Praha: Alfa Publishing. 178 s. ISBN 80-86851-00-1.
[2] HASEN, Marc Victor, BATTEN, Joe. Mistr motivace. Praha: Pragma. 142 s. ISBN 80-7205-865-7.
[3] HRONÍK, František. Hodnocení pracovníků. 1. vyd. 2006. Praha: Grada. 126 s. ISBN 80-247-1458-2.
[4] PILAŘOVÁ, Irena. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. 2008. Praha: Grada. 128 s. ISBN 978-80-247-2042-5.
[5] PLAMÍNEK, Jiří. Tajemství motivace.Praha: Grada. 128 s. ISBN 80-247-1991-6.
Přílohy volně vložené
2 tabulky, 1 dotazník
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
-
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Ing. Tomáš Krček:
1. Proč hodnotíte stávající systém hodnocení a odměňování firmy Anvis AVT s. r. o. jako nevyhovující?
Ing. Šárka Vránová:
1. Jakou naději na zavedení nového systému odměňování, včetně získání Vámi navrhovaných zaměstnaneckých benefitů v této době zaměstnanci mají?
Ing. Pavla Staňková, Ph.D.:
1. Jaké benefity pro své zaměstnance firma nabízí?