Cíl diplomové práce spočívá ve vytvoření projektu strategického řízení ve vybraném zdravotnickém zařízení. Teoretická část popisuje oblast strategie, charakterizuje současný stav zdravotnictví a prvky strategického řízení ve zdravotnických zařízeních. Praktická část diplomové práce podrobně zhodnocuje vlivy vnějšího a vnitřního prostředí, jež působí na zdravotnické zařízení prostřednictvím strategické analýzy. Na základě hodnocení výsledků všech analýz je vypracován návrh projektu efektivního strategického řízení v oblasti obchodní strategie pomocí prvků rozšířeného marketingového mixu a funkční strategie se zaměřením na informační technologie umožňující dosažení stanovených strategických cílů prostřednictvím jednotlivých strategických operací. Realizovatelnost jednotlivých projektových opatření bude ověřena časovou, nákladovou a rizikovou analýzou.
Annotation in English
The aim of this master's thesis is to create the projekt of strategic management in selected medical devise. The introductory part of this thesis describes the area of strategy, the current state of healthcare and the elements of strategic management in medical devices. The Practical part closely evaluates the effects of external and internal environment, which acts on medical devise through strategic analysis. Based on the evaluation results of all analysis it is elaborated a project proposal effective strategic management in business strategy through expanded marketing mix elements and functional strategies with a focus of information technology, enabling the achievement of strategic goals through individual strategic operations. Faesibility of each project will be validated measure of time, cost and risk analysis.
Keywords
strategické řízení zdravotnického zařízení, strategie ve zdravotnictví, SWOT analýza, strategické cíle, strategické operace
Cíl diplomové práce spočívá ve vytvoření projektu strategického řízení ve vybraném zdravotnickém zařízení. Teoretická část popisuje oblast strategie, charakterizuje současný stav zdravotnictví a prvky strategického řízení ve zdravotnických zařízeních. Praktická část diplomové práce podrobně zhodnocuje vlivy vnějšího a vnitřního prostředí, jež působí na zdravotnické zařízení prostřednictvím strategické analýzy. Na základě hodnocení výsledků všech analýz je vypracován návrh projektu efektivního strategického řízení v oblasti obchodní strategie pomocí prvků rozšířeného marketingového mixu a funkční strategie se zaměřením na informační technologie umožňující dosažení stanovených strategických cílů prostřednictvím jednotlivých strategických operací. Realizovatelnost jednotlivých projektových opatření bude ověřena časovou, nákladovou a rizikovou analýzou.
Annotation in English
The aim of this master's thesis is to create the projekt of strategic management in selected medical devise. The introductory part of this thesis describes the area of strategy, the current state of healthcare and the elements of strategic management in medical devices. The Practical part closely evaluates the effects of external and internal environment, which acts on medical devise through strategic analysis. Based on the evaluation results of all analysis it is elaborated a project proposal effective strategic management in business strategy through expanded marketing mix elements and functional strategies with a focus of information technology, enabling the achievement of strategic goals through individual strategic operations. Faesibility of each project will be validated measure of time, cost and risk analysis.
Keywords
strategické řízení zdravotnického zařízení, strategie ve zdravotnictví, SWOT analýza, strategické cíle, strategické operace
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky vztahující se k problematice strategického řízení ve zdravotnictví.
Praktická část
Analyzujte současnou úroveň strategického řízení ve vybraném zdravotnickém zařízení.
Na základě výsledků analýz navrhněte projektové řešení strategického řízení.
Projekt podrobte časové, nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky vztahující se k problematice strategického řízení ve zdravotnictví.
Praktická část
Analyzujte současnou úroveň strategického řízení ve vybraném zdravotnickém zařízení.
Na základě výsledků analýz navrhněte projektové řešení strategického řízení.
Projekt podrobte časové, nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Recommended resources
DEDOUCHOVÁ, Marcela. Strategie podniku. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2001, 256 s. ISBN 80-213-0573-8.
HUBBARD, Graham, John RICE and Petr GALVIN. Strategic management: thinking, analysis, action. 5th ed. Melbourne: Pearson Australia, 2014, 586 s. ISBN 9781486010806.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a VYKYPĚL, Oldřich. Strategické řízení: teorie pro praxi. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2003, 172 s. ISBN 80-7179-578-X.
PARNELL, John A. Strategic management: theory and practice. 4th ed. Los Angeles: SAGE, 2014, 641 s. ISBN 978-1-4522-3498-4.
SOUČEK, Zdeněk a BURIAN, Jan. Strategické řízení zdravotnických zařízení. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2006, 196 s. ISBN 80-86946-18-5.
SOUČEK, Zdeněk. Úspěšné zavádění strategického řízení firmy. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2003, 213 s. ISBN 80-86419-47-9.
Recommended resources
DEDOUCHOVÁ, Marcela. Strategie podniku. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2001, 256 s. ISBN 80-213-0573-8.
HUBBARD, Graham, John RICE and Petr GALVIN. Strategic management: thinking, analysis, action. 5th ed. Melbourne: Pearson Australia, 2014, 586 s. ISBN 9781486010806.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a VYKYPĚL, Oldřich. Strategické řízení: teorie pro praxi. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2003, 172 s. ISBN 80-7179-578-X.
PARNELL, John A. Strategic management: theory and practice. 4th ed. Los Angeles: SAGE, 2014, 641 s. ISBN 978-1-4522-3498-4.
SOUČEK, Zdeněk a BURIAN, Jan. Strategické řízení zdravotnických zařízení. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2006, 196 s. ISBN 80-86946-18-5.
SOUČEK, Zdeněk. Úspěšné zavádění strategického řízení firmy. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2003, 213 s. ISBN 80-86419-47-9.
