|
Vyučující
|
-
Havelková Gabriela, Ing.
-
Špačková Markéta, Ing.
|
|
Obsah předmětu
|
- Základní pojmy projektového řízení - Životní cyklus projektu - Plánování projektu - Zainteresované strany (stakeholders) - Harmonogram projektu - Projektový tým - Rozpočet projektu - Projektová komunikace - Řízení rizik - Zahájení projektu - Realizace projektu - Ukončení projektu - Možnosti financování projektů - Trendy projektového managementu
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Analýza prezentace, Individuální práce studentů
- Příprava na zápočet
- 60 hodin za semestr
|
| Výsledky učení |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Definovat základní vlastnosti a atributy projektu |
| Definovat základní vlastnosti a atributy projektu |
| Vysvětlit "trojimperativ projektu" a jeho použití |
| Vysvětlit "trojimperativ projektu" a jeho použití |
| Popsat životní cyklus projektu a jeho jednotlivé fáze |
| Popsat životní cyklus projektu a jeho jednotlivé fáze |
| Definovat konkrétní náklady, strukturovat rozpočet a specifikovat vhodné zdroje financování vč. konkrétních poskytovatelů |
| Definovat konkrétní náklady, strukturovat rozpočet a specifikovat vhodné zdroje financování vč. konkrétních poskytovatelů |
| Popsat aktuální trendy projektového managementu |
| Popsat aktuální trendy projektového managementu |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Vytvořit projektový záměr samostatně i v rámci týmu |
| Vytvořit projektový záměr samostatně i v rámci týmu |
| Navrhnout cíle projektu a konkrétní aktivity k jejich dosažení vč. harmonogramu jejich realizace |
| Navrhnout cíle projektu a konkrétní aktivity k jejich dosažení vč. harmonogramu jejich realizace |
| Stanovit relevantní stakeholdery vč. zpracování jejich vlivu na realizaci projektu a sestavení základního komunikačního plánu |
| Stanovit relevantní stakeholdery vč. zpracování jejich vlivu na realizaci projektu a sestavení základního komunikačního plánu |
| Identifikovat rizika projektu a analyzovat je |
| Identifikovat rizika projektu a analyzovat je |
| Sestavit základní rozpočet projektu |
| Sestavit základní rozpočet projektu |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Individuální práce studentů |
| Individuální práce studentů |
| Týmová práce |
| Týmová práce |
| Hodnotící metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Analýza seminární práce |
| Analýza seminární práce |
|
Doporučená literatura
|
-
ALDRIDGE, J., DERRINGTON, A.M. The Research Funding Toolkit How to Plan and Write Succesful Grant Applications. Thousand Oaks: SAGE Publications Ltd., 2012. ISBN 978-0-85702-968-3.
-
DOLEŽAL, J., MÁCHAL, P., LACKO, B. a kol. Projektový management podle IPMA. 2. vyd.. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5.
-
DOLEŽAL, J. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada, 2016. ISBN 978-80-247-5620-2.
-
HORINE, G. Project Management: Absolute Beginner´s Guide. Indianapolis: Que Publishing, 2017. ISBN 978-0789756756.
-
KOLAJOVÁ, L. Týmová spolupráce: Jak efektivně vést tým pro dosažení nejlepších výsledků. Praha: Grada, 2006. ISBN 80-247-1764-6.
-
KŘIVÁNEK, M. Dynamické vedení a řízení projektů: systémovým myšlením k úspěšným projektům. Praha: Grada, 2019. ISBN 9788027104086.
|