|
Vyučující
|
-
Kolčavová Alena, Mgr. Ph.D.
-
Metzker Zdenko, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Je kladen důraz na pochopení role risk managera, krizovou komunikaci a v neposlední řadě i na ekonomickou a věcnou podstatu krizí. Student by měl být po absolvování tohoto předmětu schopen vhodným způsobem popsat vybrané finanční (zejména kurzové) i nefinanční rizika (zejména operační), strukturalizovat rozhodovací problém a aplikovat vhodné nástroje pro jeho analýzu. Dále bude student schopen na základě získaných poznatků rozpoznat, vyhodnotit a řídit rizika. Demonstrována je též metodika tvorby scénářů s moderní přístupy analytického modelování. Ve druhé části kurzu se studenti zabývají samotnou problematikou řízení rizik. Studenti jsou seznámeni i s řadou prakticky a široce použitelných metod a nástrojů na podporu vícekriteriálního rozhodování. - Úvod do studia rizika. Historický vývoj řízení rizika. - Moderní nástroje řízení rizik. - Nástroje pro řízení finančních rizik, zejména kurzového rizika. - Kvantifikace rizik - Kybernetická rizika - Rozhodovací úlohy v manažerské praxi a jejich klasifikace. - Nástroje a metody na podporu manažerského rozhodování. - Metody snižování rizika - Krizový management - Praktické přístupy k řízení rizika
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
- Účast na výuce
- 26 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 25 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 35 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 25 hodin za semestr
|
| Výsledky učení |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| vysvětlit důležitost řízení jak hazardních, řízených, tak oportunitních rizik |
| vysvětlit důležitost řízení jak hazardních, řízených, tak oportunitních rizik |
| objasnit důležitost řízení rizik v organizaci v kontextu dlouhodobé udržitelnosti |
| objasnit důležitost řízení rizik v organizaci v kontextu dlouhodobé udržitelnosti |
| aplikovat metody řízení rizik, např. bow-tie, FMEA |
| aplikovat metody řízení rizik, např. bow-tie, FMEA |
| posoudit míru neurčitosti na základě analýzy scénářů |
| posoudit míru neurčitosti na základě analýzy scénářů |
| navrhnout opatření pro řízení kybernetických rizik (CIS controls) |
| navrhnout opatření pro řízení kybernetických rizik (CIS controls) |
| Odborné dovednosti |
|---|
| používá manažerské nástroje pro řízení rizik |
| používá manažerské nástroje pro řízení rizik |
| vypočítává míru neurčitosti na základě analýzy scénářů |
| vypočítává míru neurčitosti na základě analýzy scénářů |
| navrhuje opatření ke snížení rizik ve vztahu k rizikovému profilu organizace (riziková mapa) |
| navrhuje opatření ke snížení rizik ve vztahu k rizikovému profilu organizace (riziková mapa) |
| posoudí úroveň využívání nástrojů kybernetických rizik s ohledem na úroveň organizace (CIS controls) |
| posoudí úroveň využívání nástrojů kybernetických rizik s ohledem na úroveň organizace (CIS controls) |
| sestaví varianty řešení problému na základě identifikovaných příčin a dopadů |
| sestaví varianty řešení problému na základě identifikovaných příčin a dopadů |
|
Doporučená literatura
|
-
BERANOVÁ, M. Manažerské rozhodování v riziku a nejistotě. Zlín : FAME UTB Zlín. ISBN 978-80-7318-513-8.
-
ČASTORÁL, Zdeněk. Management rizik v současných podmínkách. Praha, 2017. ISBN 978-80-7452-132-4.
-
DOSTÁL, P., RAIS, K., SOJKA, Z. Pokročilé metody manažerského rozhodování. Praha : Grada, 2005. ISBN 80-247-1338-1.
-
FOTR, J., DĚDINA, J., HRŮZOVÁ, H. Manažerské rozhodování. Praha: Ekopress,, 2003. ISBN 80-86119-69-6.
-
Hopkin, Paul. Fundamentals of Risk Management : Understanding, evaluation and improving effective risk management. 2010. ISBN 978-0-7494-6539-1.
-
LINDAUER, Roman. Modern risk management remarks. Prague: Oeconomica, nakladatelství VŠE, 2017. ISBN 978-80-245-2206-7.
|