|
Vyučující
|
-
Juřičková Eva, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Opakování základních znalostí z projektového řízení. 2. Logický rámec. 3. Certifikace v projektovém řízení. 4. Lidské zdroje v projektu. 5. Tým, členové týmu, manažer projektového týmu. 6. Rozvoj skupiny. Rozvoj týmu. Role manažera. 7. Členové projektového týmu. Struktura osobnosti. 8. Manažer projektového týmu. 9. Psychologie vůdcovství. 10. Sebekontrola, stres, asertivita. 11. Etika. 12. Řízení projektů metodou DMAIC.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Metody písemných akcí (např. u souborných zkoušek, klauzur), Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
- Semestrální práce
- 44 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 10 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 46 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Základní znalosti metod projektového řízení získané v předmětu Projektový management v průmyslovém inženýrství I. Schopnost definovat projekt a plánovat jeho realizaci v rámci životního cyklu. Základní přehled manažerských technik řízení v návaznosti na problematiku úspěšného řízení týmů. Orientace v MS Project 2020 a jeho využití při projektovém plánování. |
| Základní znalosti metod projektového řízení získané v předmětu Projektový management v průmyslovém inženýrství I. Schopnost definovat projekt a plánovat jeho realizaci v rámci životního cyklu. Základní přehled manažerských technik řízení v návaznosti na problematiku úspěšného řízení týmů. Orientace v MS Project 2020 a jeho využití při projektovém plánování. |
| Výsledky učení |
|---|
| Absolvent kurzu získá znalosti z oblasti řízení týmové práce a projektových týmů. Bude se orientovat v problematice týmových rolí a sestavování týmů, jejich řízení a kontrole. Získá praktické dovednosti prací v týmu pro řešení konkrétního projektu. |
| Absolvent kurzu získá znalosti z oblasti řízení týmové práce a projektových týmů. Bude se orientovat v problematice týmových rolí a sestavování týmů, jejich řízení a kontrole. Získá praktické dovednosti prací v týmu pro řešení konkrétního projektu. |
| - vysvětlit podstatu Logického rámce a jeho roli v managementu projektu, - definovat projektový tým, - charakterizovat role v projektovém týmu, - popsat vůdce/leadera projektu, - popsat manažerské přístupy pro řízení projektových týmů. |
| - vysvětlit podstatu Logického rámce a jeho roli v managementu projektu, - definovat projektový tým, - charakterizovat role v projektovém týmu, - popsat vůdce/leadera projektu, - popsat manažerské přístupy pro řízení projektových týmů. |
| - explain the principle of the Logical Framework and its role in project management; - define project team; - characterize personal roles in the project team; - describe the role of leader/project manager; - describe manager´s approaches for project teams managing. |
| - explain the principle of the Logical Framework and its role in project management; - define project team; - characterize personal roles in the project team; - describe the role of leader/project manager; - describe manager´s approaches for project teams managing. |
| Odborné dovednosti |
|---|
| - zpracovat Logický rámec projektu, - vysvětlit podstatu týmové práce, - sestavit projektový tým, - uplatňovat manažerské metody pro efektivní řízení projektových týmů, - aplikovat metodu DMAIC. |
| - zpracovat Logický rámec projektu, - vysvětlit podstatu týmové práce, - sestavit projektový tým, - uplatňovat manažerské metody pro efektivní řízení projektových týmů, - aplikovat metodu DMAIC. |
| - create the Logical framework of the project; - explain principles of teamwork; - build a project team; - apply management methods for effective project team management; - apply the DMAIC method. |
| - create the Logical framework of the project; - explain principles of teamwork; - build a project team; - apply management methods for effective project team management; - apply the DMAIC method. |
| - explain the principle of the Logical Framework and its role in project management; - define project team; - characterize personal roles in the project team; - describe the role of leader/project manager; - describe manager´s approaches for project teams managing. |
| - explain the principle of the Logical Framework and its role in project management; - define project team; - characterize personal roles in the project team; - describe the role of leader/project manager; - describe manager´s approaches for project teams managing. |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
| Metody písemných akcí (např. u souborných zkoušek, klauzur) |
| Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
| Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
| Metody písemných akcí (např. u souborných zkoušek, klauzur) |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
| Hodnotící metody |
|---|
| Rozbor díla tvůrčího charakteru (hudební, výtvarné, literární) |
| Analýza výkonů studenta |
| Analýza výkonů studenta |
| Známkou |
| Známkou |
| Rozbor díla tvůrčího charakteru (hudební, výtvarné, literární) |
|
Doporučená literatura
|
-
CAMPBELL, G. Michael. Communications Skills for Project Managers. New York: Amacom Books, 2009. ISBN 978-0-8144-1053-0.
-
DOLEŽAL, Jan, MÁCHAL, Pavel, LACKO, Bronislav a kol. Projektový management podle IPMA. 2.vydání. Praha, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5.
-
ENGLUND, Randall, BUCERO, Alfonso. The Complete Project Manager. USA: Management Concepts, 2012. ISBN 978-1-56726-359-6.
-
KERZNER, Harold. Project Management - A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th Edition). New Jersey: John Wiley & Sons, 2017. ISBN 978-1-119-16535-4.
-
LOCK, Dennis, SCOTT, Lindsay. Gower Handbook of People in Project Management. Farnham: Gower Publishing Limited, 2013. ISBN 978-1-4094-3785-7.
|