|
Vyučující
|
-
Juřičková Eva, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Úvod do projektového řízení. Projekt. Definice projektu. Projekty v historii a současnosti. 2. Charakteristika projektů. 3. Přístupy k projektovému managementu. Systémový přístup. Procesy řízení projektů. Životní cyklus projektu. Průběh projektu. Kategorie projektu. 4. Zahájení projektu. Předprojektová fáze. 5. Definování projektu. Strategický cíl projektu. Rozpočet projektu. 6. Plán projektu. Úvod do plánování. Časová osa managementu projektu. Struktura projektu WBS. Časová dimenze projektu. Časový plán projektu. 7. Plánování zdrojů a nákladů. Matice zodpovědnosti. Řízení a plánování projektové dokumentace. Komunikace. 8. Řízení rizik a plán reakcí na rizika. Procesy rizikového managementu. Management kvality a plánování kvality. Management a plánování obchodních činností. 9. Realizace projektu. Controlling projektu. Kontrola. Měření na projektu. Výkonnost projektu. Řízení rozporů. Řízení změn. 10. Správa projektové dokumentace. Archiv. 11. Ukončení projektu.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Metody písemných akcí (např. u souborných zkoušek, klauzur), Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
- Účast na výuce
- 10 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 59 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 31 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Základní znalosti z oblasti projektového řízení v návaznosti na možnost certifikace dle IPMA na stupni D. |
| Základní znalosti z oblasti projektového řízení v návaznosti na možnost certifikace dle IPMA na stupni D. |
| Výsledky učení |
|---|
| - definovat projekt, vysvětlit metody a postupy projektového řízení; - vymezit přístupy k projektovému managementu; - popsat jednotlivé fáze životního cyklu projektu; - charakterizovat řízení projektových nákladů; - popsat metodiku řízení rizik v projektu. |
| - definovat projekt, vysvětlit metody a postupy projektového řízení; - vymezit přístupy k projektovému managementu; - popsat jednotlivé fáze životního cyklu projektu; - charakterizovat řízení projektových nákladů; - popsat metodiku řízení rizik v projektu. |
| - define the project and explain methods and procedures of project management; - define approaches to the project management; - describe particular phases of the project life cycle; - characterize project cost management; - describe the risk management methodology in the management of project. |
| - define the project and explain methods and procedures of project management; - define approaches to the project management; - describe particular phases of the project life cycle; - characterize project cost management; - describe the risk management methodology in the management of project. |
| Odborné dovednosti |
|---|
| - pracovat v týmu; - aplikovat metody projektového řízení na konkrétním projektu z praxe; - pracovat s trendy řízení projektů; - plánovat a zpracovat veškeré náležitosti projektu včetně projektové dokumentace; - zpracovat projekt v MS Project. |
| - pracovat v týmu; - aplikovat metody projektového řízení na konkrétním projektu z praxe; - pracovat s trendy řízení projektů; - plánovat a zpracovat veškeré náležitosti projektu včetně projektové dokumentace; - zpracovat projekt v MS Project. |
| - work in team; - apply project management methods to a project from practice; - work with project management trends; - plan and process all aspects of the project and its management, including project documentation; - plan project in MS Project. |
| - work in team; - apply project management methods to a project from practice; - work with project management trends; - plan and process all aspects of the project and its management, including project documentation; - plan project in MS Project. |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
| Metody písemných akcí (např. u souborných zkoušek, klauzur) |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
| Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
| Metody písemných akcí (např. u souborných zkoušek, klauzur) |
| Hodnotící metody |
|---|
| Analýza výkonů studenta |
| Analýza výkonů studenta |
| Rozbor díla tvůrčího charakteru (hudební, výtvarné, literární) |
| Rozbor díla tvůrčího charakteru (hudební, výtvarné, literární) |
|
Doporučená literatura
|
-
BENTLEY, Colin. Základy metody projektového řízení/The Essence of the Project Management Method. Prince2. Bratislava, Inbox SK, 2013. ISBN 978-0-9576076-2-0.
-
DINSMORE, Paul C. a Jeannette CABANIS-BREWIN. AMA Handbook of Project Management (4th Edition). New York: AMACOM Books, 2014. ISBN 978-0-8144-3339-3.
-
DOLEŽAL, Jan, MÁCHAL, Pavel, LACKO, Bronislav a kol. Projektový management podle IPMA. 2.vydání. Praha, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5.
-
KERZNER, Harold. Project Management - A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th Edition). New Jersey: John Wiley & Sons, 2017. ISBN 978-1-119-16535-4.
-
ŘEHÁČEK, Petr. Projektové řízení podle PMI. Praha: Ekopress, 2013. ISBN 978-80-96929-90-3.
-
SKALICKÝ, Jiří, JERMÁŘ, Milan, SVOBODA, Jaroslav. Projektový management a potřebné kompetence. Plzeň: ZČU, 2010. ISBN 978-80-7043-975-3.
-
SVOZILOVÁ A. Projektový management. Praha, Grada Publishing, 2006. ISBN 80-247-1501-5.
|