Vyučující
|
-
Chromjaková Felicita, prof. Ing. PhD.
-
Maňas Jiři, Ing.
-
Hrbáčková Lucie, Ing. Ph.D.
|
Obsah předmětu
|
Průmyslové inženýrství - definice, školy průmyslového inženýrství, aktuální trendy Průmyslový inženýr - vymezení pracovní pozice, náplně práce, standardizace pracovní pozice, kompetence Metodiky analyzování, projektování, flexibilního rozvrhování, řízení a organizace pro průmyslového inženýra Projektování výrobních a podpůrných procesů, rozvrhování výrobních procesů Modelování výrobních a podpůrných procesů v tradičním výrobním systému Modelování výrobních a podpůrných procesů v prostředí konceptu Průmysl 4.0 Zlepšování výrobních procesů využitím KAIZEN, Six Sigma, TPM, TQM, KANBAN, SMED Inovace výrobních a pdpůrných procesů
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednášení, Projekce (statická, dynamická)
- Účast na výuce
- 52 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 15 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 15 hodin za semestr
|
Předpoklady |
---|
Odborné znalosti |
---|
Absolvování předmětů Úvod do průmyslového inženýrství a Řízení a organizace výroby. Získání klíčových znalosti z předmětu Odborná praxe v průmyslových firmách. Schopnost pracovat s vybranými matematicko-statistickými metodami pro datovou analýzu. Schopnost reagovat na požadavky komplexnosti a flexibility výrobního systému. Týmové schopnosti a schopnost moderovat dílenský workshop. |
Absolvování předmětů Úvod do průmyslového inženýrství a Řízení a organizace výroby. Získání klíčových znalosti z předmětu Odborná praxe v průmyslových firmách. Schopnost pracovat s vybranými matematicko-statistickými metodami pro datovou analýzu. Schopnost reagovat na požadavky komplexnosti a flexibility výrobního systému. Týmové schopnosti a schopnost moderovat dílenský workshop. |
Odborné dovednosti |
---|
Nastavit koncept průmyslového inženýrství v průmyslové společnosti. Identifikovat klíčové prvky kvalifikace, kompetence průmyslového inženýra. Dokáže definovat postupové kroky práce průmyslového inženýra. Je znalý metod pro optimalizaci a zlepšování výrobního systému. Má systémové myšlení o výrobní společnosti a jejich procesech. |
Nastavit koncept průmyslového inženýrství v průmyslové společnosti. Identifikovat klíčové prvky kvalifikace, kompetence průmyslového inženýra. Dokáže definovat postupové kroky práce průmyslového inženýra. Je znalý metod pro optimalizaci a zlepšování výrobního systému. Má systémové myšlení o výrobní společnosti a jejich procesech. |
Výsledky učení |
---|
Odborné znalosti |
---|
Student ovládá komplexní systém práce a kompetencí průmyslového inženýrství a průmyslového inženýra. Je znalý vybraných metod průmyslového inženýrství pro identifikaci procesů a jejich zlepšování. Má znalosti plánování a řízení výroby. Je schopný nastavit výrobní - materiálový - informační tok ve výrobním procesu. Dokáže posuzovat výkonnost výrobního systému. |
Student ovládá komplexní systém práce a kompetencí průmyslového inženýrství a průmyslového inženýra. Je znalý vybraných metod průmyslového inženýrství pro identifikaci procesů a jejich zlepšování. Má znalosti plánování a řízení výroby. Je schopný nastavit výrobní - materiálový - informační tok ve výrobním procesu. Dokáže posuzovat výkonnost výrobního systému. |
Odborné dovednosti |
---|
Student bude způsobilý v oblasti zlepšování, projektování výrobních procesů, inovací výrobních systémů. Má kompetenci pro organizaci výrobních týmů a jejich vedení na dílenské úrovni. Ovládá konkrétní metody optimálního nastavení výrobního toku. Zvládá propojování výrobních procesů do komplexního celku. Dokáže optimalizovat, inovovat vybrané prvky výrobního systému. |
Student bude způsobilý v oblasti zlepšování, projektování výrobních procesů, inovací výrobních systémů. Má kompetenci pro organizaci výrobních týmů a jejich vedení na dílenské úrovni. Ovládá konkrétní metody optimálního nastavení výrobního toku. Zvládá propojování výrobních procesů do komplexního celku. Dokáže optimalizovat, inovovat vybrané prvky výrobního systému. |
Vyučovací metody |
---|
Odborné znalosti |
---|
Přednášení |
Přednášení |
Projekce (statická, dynamická) |
Projekce (statická, dynamická) |
Hodnotící metody |
---|
Ústní zkouška |
Ústní zkouška |
Esej |
Známkou |
Známkou |
Esej |
Doporučená literatura
|
-
Handbook of industrial engineering : technology and operations management. 3rd ed. New York : Wiley, 2001. ISBN 471330574.
-
Basl, Josef. Teorie omezení v podnikové praxi : zvyšování výkonnosti podniku nástroji TOC. 1. vyd. Praha : Grada, 2003. ISBN 802470613X.
-
Černý, Jaromír. Úvod do studia metod průmyslového inženýrství a systémů služeb. Vyd. 1. Zlín : Univerzita Tomáše Bati, 2004. ISBN 8073182270.
-
Černý, Jaromír. Výrobní management : Production management. Vd. 1. Zlín : Univerzita Tomáše Bati, 2007. ISBN 978-80-7318-638-8.
-
Chromjaková, Felicita. Průmyslové inženýrství. GEORG. ISBN 978-80-8154-058-5.
-
Košturiak, Ján. Jak zvyšovat produktivitu firmy. Žilina : inFORM, 2002. ISBN 8096858319.
-
Košturiak, Ján. Štíhlý a inovativní podnik. Praha : Alfa Publishing, 2006. ISBN 80-86851-38-9.
-
LIKER, J.K. The Toyota Way: 14 Management Principles From The World's Greatest Manufacturer. New York : McGraw-Hill, 2004. ISBN 0-07-139231-9.
-
Mašín, Ivan. Cesty k vyšší produktiviti : strategie založená na prumyslovém inaženýrství. 1. vyd. Liberec : Institut prumyslového inženýrství, 1996. ISBN 8090223508.
-
Salvendy,G. Handbook of industrial engineering: technology and operations management. Wiley&Sons, 2001. ISBN 9780555039717.
-
WARNECKE, H.-J., KOŠTURIAK, J., DEBNÁR, R. GREGOR, M., MIČIETA, B. Fraktálový podnik. Žilina:Slovenské centrum produktivity, 2000.
|