|
Vyučující
|
-
Janů Tomáš, Ing.
-
Pivnička Michal, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
- Informační podpora top-managementu , postavení MIS/CIS (EIS) v celofiremní informační strategii, vazba na systémy ERP, CRM, SCM. - Procesy ekonomického řízení firmy na bázi Business Intelligence. - Měření a řízení ekonomických procesů z hlediska manažérských potřeb na úrovni vrcholového řízení firmy. - Základní struktura EIS (Executive Information System) - CIS (Controlling Information System). - Plánovací a analytické procesy z pohledu strategického a taktického řízení firmy a jejích informační podpora. - Plánování a controlling v oblasti marketingu, obchodu a prodejní výkonnosti a jejích informační podpora. - Plánování a controlling v oblasti tvorby výkonu (ziskovosti), multidimenzionální controllingový reporting z hlediska produktů, trhů, zákazníků a pod a jejích informační podpora. - Finanční analýzy a plánování a controlling finanční výkonnosti a jejích informační podpora. - Plánování a controlling likvidity a jejích informační podpora. - Informační podpora strategického řízení, plánování a controllingu, softwarová podpora na vybrané informační platformě. - Tvorba informačního systému EIS/CIS pro potřeby strategického a taktického ekonomického řízení firmy na báze controllingu. - Implementace a aplikace vytvořeného EIS/CIS v manažérsko-ekonomickém simulačním prostředí LUDUS. Praktická simulce ekonomického řízení firmy v časovém horizontu účetního roka. - Závěrečná obhajoba seminární práce změřené na tvorbu EIS/CIS modelové firmy.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Metody písemných akcí (např. u souborných zkoušek, klauzur), Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
- Domácí příprava na výuku
- 15 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 45 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 15 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 15 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Základní znalosti a dovednosti v oblastech podnikových informačních systémů, elektronického podnikání,procesního řízení, počítačové podpory procesního řízení, ekonomiky a řízení podniku, financování podniku, manažérského účetnictví a controllingu. |
| Základní znalosti a dovednosti v oblastech podnikových informačních systémů, elektronického podnikání,procesního řízení, počítačové podpory procesního řízení, ekonomiky a řízení podniku, financování podniku, manažérského účetnictví a controllingu. |
| Výsledky učení |
|---|
| Student rozumí postavení MIS/CIS v celofiremní strategii. |
| Student rozumí postavení MIS/CIS v celofiremní strategii. |
| Student rozumí měření a řízení ekonomických procesů na bázi Business Intelligence. |
| Student rozumí měření a řízení ekonomických procesů na bázi Business Intelligence. |
| Student rozumí plánování a controllingu v různých oblastech. |
| Student rozumí plánování a controllingu v různých oblastech. |
| Student rozumí informační podpoře finančních analýz, plánování a controllingu. |
| Student rozumí informační podpoře finančních analýz, plánování a controllingu. |
| Student rozumí informační podpoře strategického řízení firmy. |
| Student rozumí informační podpoře strategického řízení firmy. |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Student se orientuje v problematice manažerských informačních systémů. |
| Student se orientuje v problematice manažerských informačních systémů. |
| Student využívá informační systémy pro tvorbu finančních analýz. |
| Student využívá informační systémy pro tvorbu finančních analýz. |
| Student používá informační podporu pro strategické řízení firmy. |
| Student používá informační podporu pro strategické řízení firmy. |
| Student se orientuje v problematice plánování a controllingu za využití informačních podpory manažerských informačních systémů. |
| Student se orientuje v problematice plánování a controllingu za využití informačních podpory manažerských informačních systémů. |
| Student umí vytvořit simulaci pro ekonomické řízení firmy. |
| Student umí vytvořit simulaci pro ekonomické řízení firmy. |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
| Metody písemných akcí (např. u souborných zkoušek, klauzur) |
| Metody písemných akcí (např. u souborných zkoušek, klauzur) |
| Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
| Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
| Hodnotící metody |
|---|
| Analýza výkonů studenta |
| Analýza výkonů studenta |
| Didaktický test |
| Didaktický test |
| Rozbor díla tvůrčího charakteru (hudební, výtvarné, literární) |
| Známkou |
| Známkou |
| Rozbor díla tvůrčího charakteru (hudební, výtvarné, literární) |
|
Doporučená literatura
|
-
BASL, J. a R. BLAŽÍČEK. Podnikové informační systémy. Praha: Grada, 2012. ISBN 978-80-247-4307-3.
-
Král, Bohumil. Manažerské účetnictví. 2., rozš. vyd. Praha : Management Press, 2006. ISBN 80-7261-141-0.
-
LAUDON, K.C. a J.P. LAUDON. Management Information Systems - Managing the Digital Firm. New Jersey: Pearson Prentice Hall, 2014. ISBN 978-0-273-78997-0.
-
NOVOTNÝ, O., POUR, J., SLÁNSKÝ, D. Business Intelligence. Praha: Grada Publishing, 2004.
-
PAVELKOVÁ, D., KNÁPKOVÁ, A. Podnikové finance. Zlín: UTB, 2009. ISBN 978-80-7318-732-3.
-
Pavelková, Drahomíra. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha : Linde, 2009. ISBN 978-80-86131-85-6.
-
POWER, D.J. a C. HEAVIN. Decision Support, Analytics, and Business Intelligence. New York: Business Expert Press, 2017. ISBN 978-1-63157-391-0.
|