Předmět: Controlling

« Zpět
Název předmětu Controlling
Kód předmětu MUPE/2CONT
Organizační forma výuky Přednáška
Úroveň předmětu Magisterský
Rok studia 2
Semestr Zimní
Počet ECTS kreditů 5
Vyučovací jazyk Čeština
Statut předmětu Povinný, Povinně-volitelný
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Zámečník Roman, doc. Ing. Ph.D.
  • Novák Petr, doc. Ing. Ph.D.
  • Metzker Zdenko, Ing.
Obsah předmětu
Historie controllingu, současné trendy a budoucnost controllingu. Podstata a úlohy controllingu; controller. Informační podpora controllingu - reporting jako základní nástroj controllingu. Strategický controlling a operativní controlling. Nákladový controlling. Finanční controlling. Investiční controlling. Bankovní controlling. Projektový a procesní controlling. Controlling funkčních oblastí (personální, výrobní, logistický, marketingový controlling). Controlling v nevýrobní sféře (veřejná zpráva, neziskové organizace, zdravotní zařízení, hotely atd.). Přednáška odborníka z praxe na aktuální téma z problematiky controllingu.

Studijní aktivity a metody výuky
nespecifikováno
Výsledky učení
Odborné znalosti
pochopit důležitost tohoto nástroje ekonomického řízení podniku
pochopit důležitost tohoto nástroje ekonomického řízení podniku
charakterizovat podstatu controllingu a jeho vazby na účetnictví
charakterizovat podstatu controllingu a jeho vazby na účetnictví
pochopit interakce mezi manažerem a controllerem
pochopit interakce mezi manažerem a controllerem
interpretovat podstatu reportingu
interpretovat podstatu reportingu
definovat příčiny vzniku odchylek
definovat příčiny vzniku odchylek
vysvětlit podstatu a odlišnosti operativního a nákladového controllingu
vysvětlit podstatu a odlišnosti operativního a nákladového controllingu
popsat hlavní funkce a úkoly finančního controllingu
popsat hlavní funkce a úkoly finančního controllingu
charakterizovat nástroje strategického controllingu
charakterizovat nástroje strategického controllingu
objasnit úlohu controllingu v řízení funkčních oblastí (HR controlling, marketingový controlling, logistický controlling)
objasnit úlohu controllingu v řízení funkčních oblastí (HR controlling, marketingový controlling, logistický controlling)
Odborné dovednosti
využívat nástroje marketingu při sestavování zpráv controllera
využívat nástroje marketingu při sestavování zpráv controllera
identifikovat možnost eliminace jednotlivých odchylek
identifikovat možnost eliminace jednotlivých odchylek
samostatně řešit Cost - Volume - Profit úlohy
samostatně řešit Cost - Volume - Profit úlohy
realizovat kalkulaci neúplných nákladů
realizovat kalkulaci neúplných nákladů
sestavit manažerskou výsledovku podniku
sestavit manažerskou výsledovku podniku
zhodnotit přínos jednotlivých výrobkových řad pro ekonomiku podniku
zhodnotit přínos jednotlivých výrobkových řad pro ekonomiku podniku
kvantifikovat přínos ekonomický přínos controllingu
kvantifikovat přínos ekonomický přínos controllingu
vypočítat a samostatně interpretovat ukazatele HR controllingu
vypočítat a samostatně interpretovat ukazatele HR controllingu
syntetizovat získané vědomosti při modelování reálné ekonomické situace podniku
syntetizovat získané vědomosti při modelování reálné ekonomické situace podniku
Doporučená literatura
  • ATKINSON, A. A. Management accounting: information for decision making and strategy execution. Boston: Pearson, 2012. ISBN 978-0-273-76998-9.
  • BAUMGARTEN, D. The cost stickiness phenomenon: causes, characteristics, and implications for fundamental analysis and financial analysts? forecasts. Wiesbaden: Springer Gabler, 2012. ISBN 78-3-8349-4130-5.
  • COOPER, R. G. Winning at new products: creating value through innovation. New York: Basic Books, 2017. ISBN 978-0-465-09332-8.
  • KAPLAN, R. S., ANDERSON, S. R. Time-driven activity-based costing: a simpler and more powerful path to higher profits. Boston: Harvard Business School Press, 2007. ISBN 978-1-4221-0171-1.
  • KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. Strategy maps: converting intangible assets into tangible outcomes. Boston: Harvard Business School Press, 2004. ISBN 1591391342.
  • KERZNER, H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. Wiley, 2017. ISBN 978-1119165354.
  • PARMENTER, D. Key performance indicators for government and non profit agencies: implementing winning KPIs.. Hoboken: Wiley, John Wiley & Sons, 2012. ISBN 78-0-470-94454-7.
  • TASCHNER, A., CHARIFZADEH, M. Management and cost accounting: tools and concepts in an Central European context. Wiley-VCH, 2016. ISBN 978-3-527-50822-8.


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr