|
Vyučující
|
-
Popesko Boris, prof. Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
"Introduction to the study of the discipline. "The importance of costs in business management. "Cost calculations. "Process calculation Activity-Based Costing I. and process calculation Activity-Based Costing II. "Flow Accounting and the Time-Driven Activity-Based Costing Method. "Cost benchmarking and outsourcing. "Measuring performance in decentralized organizational structures. "Traditional and modern methods of budgeting. "Management Control Systems - Reporting. "Strategic Cost Management. "Performance measurement systems. "Lecture by an expert from practice.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
|
nespecifikováno
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| The student can explain the basic differences between accounting systems and define the content of management accounting |
| The student can explain the basic differences between accounting systems and define the content of management accounting |
| The student can describe individual approaches to the classification of costs and understands the ways in which costs are broken down in the organization |
| The student can describe individual approaches to the classification of costs and understands the ways in which costs are broken down in the organization |
| Understands the basic principles of cost calculation and knows the cost allocation procedures within the individual calculation methods |
| Understands the basic principles of cost calculation and knows the cost allocation procedures within the individual calculation methods |
| Understands the principles of responsibility accounting and its use in practice |
| Understands the principles of responsibility accounting and its use in practice |
| They can define budgeting procedures in a company and the role of budgets in corporate management |
| They can define budgeting procedures in a company and the role of budgets in corporate management |
| Knows the principles of managerial decision-making tasks, including the definition of basic decision-making criteria and procedures |
| Knows the principles of managerial decision-making tasks, including the definition of basic decision-making criteria and procedures |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Will classify the company's costs according to different methods of breakdown |
| Will classify the company's costs according to different methods of breakdown |
| Will propose a procedure for allocating company costs to various objects of allocation |
| Will propose a procedure for allocating company costs to various objects of allocation |
| Creates a cost calculation using individual calculation methods |
| Creates a cost calculation using individual calculation methods |
| Performs budgeting of the organization |
| Performs budgeting of the organization |
| Evaluates different management decision-making tasks |
| Evaluates different management decision-making tasks |
| Výsledky učení |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Rozumí vývojovým trendům v oblasti manažerského účetnictví a řízení nákladů a umí vysvětlit charakteristiky moderních systémů manažerského účetnictví |
| Rozumí vývojovým trendům v oblasti manažerského účetnictví a řízení nákladů a umí vysvětlit charakteristiky moderních systémů manažerského účetnictví |
| Dovede vysvětlit moderní přístupy ke klasifikaci nákladů organizace |
| Dovede vysvětlit moderní přístupy ke klasifikaci nákladů organizace |
| Rozumí výhodám a a nedostatkům tradičních kalkulačních metod a umí vysvětlit rizika spojená s jejím využitím |
| Rozumí výhodám a a nedostatkům tradičních kalkulačních metod a umí vysvětlit rizika spojená s jejím využitím |
| Rozumí fungování kalkulace Activity-Based Costing v podniku |
| Rozumí fungování kalkulace Activity-Based Costing v podniku |
| Rozumí fungování moderních metod řízení nákladů, mětodě průtokového účetnictví a metodě TD-ABC |
| Rozumí fungování moderních metod řízení nákladů, mětodě průtokového účetnictví a metodě TD-ABC |
| Zná postupy měření výkonnosti podniku a umí definovat vhodné výkonnostní ukazatele |
| Zná postupy měření výkonnosti podniku a umí definovat vhodné výkonnostní ukazatele |
| Chápe problematiku podnikové organizace a dovede vysvětlit její dopad na výkonnost organizace |
| Chápe problematiku podnikové organizace a dovede vysvětlit její dopad na výkonnost organizace |
| Rozumí nedostatkům tradičních metod rozpočetnictví a zná principy moderních metod rozpočetnictví |
| Rozumí nedostatkům tradičních metod rozpočetnictví a zná principy moderních metod rozpočetnictví |
| Zná výhody aplikace metod strategického manažerského účetnictví a umí vysvětlit jejich principy |
| Zná výhody aplikace metod strategického manažerského účetnictví a umí vysvětlit jejich principy |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Optimalizuje kallkulační systém firmy s přihlédnutím na jeho možné nedostatky |
| Optimalizuje kallkulační systém firmy s přihlédnutím na jeho možné nedostatky |
| Aplikuje metodu Activity-Based Costing ve firmě |
| Aplikuje metodu Activity-Based Costing ve firmě |
| Aplikuje metody průtokového účetnictví a TD-ABC v orgnaizaci |
| Aplikuje metody průtokového účetnictví a TD-ABC v orgnaizaci |
| Vytvoří systém měření výkonnosti v organizaci |
| Vytvoří systém měření výkonnosti v organizaci |
| Optimalizuje systém rozpočetnictví v organizaci |
| Optimalizuje systém rozpočetnictví v organizaci |
| Aplikuje metody strategického manažerského účetnictví v organizaci |
| Aplikuje metody strategického manažerského účetnictví v organizaci |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Analýza prezentace |
| Analýza prezentace |
| Přednášení |
| Přednášení |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Analýza prezentace |
| Analýza prezentace |
| Přednášení |
| Přednášení |
| Praktické procvičování |
| Praktické procvičování |
| Hodnotící metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Didaktický test |
| Didaktický test |
| Písemná zkouška |
| Písemná zkouška |
|
Doporučená literatura
|
-
COKINS, G. Activity-Based Cost Management: an Executive's Guide. New York: John Wiley, 2001. ISBN 047144328X.
-
DRURY, C. Management and Cost Accounting. 5th ed.. London: Thomson, 2015. ISBN 1861525362.
-
FORREST, E. Activity-based management: a comprehensive implementation guide.. New York: McGraw-Hill, 1996. ISBN 007021588X.
-
GARRISON, R., NOREEN, E., BREWER, P. Managerial Accounting. MCGraw-Hill, 2012. ISBN 0-07-811100-5.
-
KEMP, S., DUNBAR, E. Budgeting for Managers.. New York: McGraw Hill, 2003. ISBN 0-07-139133-9.
-
PARMENTER, D. Key Performance Indicators: Developing, Implementing and Using Winning KPIs.. Wiley and sons, 2015. ISBN 9781119019848.
|