|
Vyučující
|
-
Juřičková Eva, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. History of Project Management. 2. Project and Project Management. PM Context. Integration Management. 3. Project Life Cycle. 4. Project Integration Management. 5. Project Scope Management. 6. Project Time Management. 7. Project Cost Management. 8. Project Human Resource Management. 9. Project Stakeholder Management. 10. Project Risk Management.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednášení, Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Demonstrace, Projekce (statická, dynamická), Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
- Semestrální práce
- 30 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 21 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 30 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 39 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Základní znalosti z oblasti projektového řízení v návaznosti na možnost certifikace dle IPMA na stupni D. |
| Základní znalosti z oblasti projektového řízení v návaznosti na možnost certifikace dle IPMA na stupni D. |
| Výsledky učení |
|---|
| The student is able to use the knowledge of project management upon the participation in a project. The work with MS Project as a support for project management. |
| The student is able to use the knowledge of project management upon the participation in a project. The work with MS Project as a support for project management. |
| - define a project, explain methods and procedures of project management, - define approaches to project management, - describe individual phases of the project life cycle, - characterize project cost management, - describe a project risk management methodology. |
| - define a project, explain methods and procedures of project management, - define approaches to project management, - describe individual phases of the project life cycle, - characterize project cost management, - describe a project risk management methodology. |
| Odborné dovednosti |
|---|
| - work in a team, - apply project management methods to a practical project, - work with trend in project management, - develop a project in compliance with the required instructions, including project documentation, - plan the project in MS Project. |
| - work in a team, - apply project management methods to a practical project, - work with trend in project management, - develop a project in compliance with the required instructions, including project documentation, - plan the project in MS Project. |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Projekce (statická, dynamická) |
| Projekce (statická, dynamická) |
| Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
| Přednášení |
| Přednášení |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Demonstrace |
| Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
| Demonstrace |
| Hodnotící metody |
|---|
| Písemná zkouška |
| Písemná zkouška |
| Známkou |
| Známkou |
|
Doporučená literatura
|
-
BENTLEY, Colin. Základy metody projektového řízení/The Essence of the Project Management Method. Prince2. Bratislava, Inbox SK, 2013. ISBN 978-0-9576076-2-0.
-
DINSMORE, Paul C. a Jeannette CABANIS-BREWIN. AMA Handbook of Project Management (4th Edition). New York: AMACOM Books, 2014. ISBN 978-0-8144-3339-3.
-
KERZNER, Harold. Project Management - A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th Edition). New Jersey: John Wiley & Sons, 2017. ISBN 978-1-119-16535-4.
|