Vyučující
|
-
Matošková Jana, doc. Ing. Ph.D.
|
Obsah předmětu
|
- Východiska koncepce "Řízení lidských zdrojů" a její dopady na oblast práce s lidmi v organizacích. - Personální marketing a budování značky zaměstnavatele. - Personální plánování. - Personální controlling a personální audit. - Personální výzkum. - Řešení vybraných problémů spojených se zaměstnanci. - Řízení lidských zdrojů ve specifických podmínkách (malé firmy, multinacionální společnosti, soukromé neziskové organizace, instituce veřejné správy a samosprávy, řízení v době krize). - Vybrané aktuální trendy v řízení lidských zdrojů (personální outsourcing, talent management, znalostní pracovníci atd.).
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Aktivizující (simulace, hry, dramatizace), Týmová práce, E-learning
- Semestrální práce
- 20 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 25 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 10 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 40 hodin za semestr
|
Předpoklady |
---|
Odborné znalosti |
---|
Základní znalosti o personalistice (předmět Řízení lidských zdrojů I): podstata řízení lidských zdrojů, základní personální činnosti, subjekty personálního řízení. Základní znalosti managementu (předmět Management I.): funkce řízení, objekty řízení, základní manažerské dovednosti. Základní znalosti statistiky (předmět Aplikovaná statistika): popisná statistika, regresní analýza, korelační analýza, časové řady, teorie indexů. Základní znalosti angličtiny (některé využívané materiály jsou v angličtině). |
Základní znalosti o personalistice (předmět Řízení lidských zdrojů I): podstata řízení lidských zdrojů, základní personální činnosti, subjekty personálního řízení. Základní znalosti managementu (předmět Management I.): funkce řízení, objekty řízení, základní manažerské dovednosti. Základní znalosti statistiky (předmět Aplikovaná statistika): popisná statistika, regresní analýza, korelační analýza, časové řady, teorie indexů. Základní znalosti angličtiny (některé využívané materiály jsou v angličtině). |
popsat základní pojmy spojené s řízením lidských zdrojů (podstata řízení lidských zdrojů, základní personální činnosti, subjekty personálního řízení) |
popsat základní pojmy spojené s řízením lidských zdrojů (podstata řízení lidských zdrojů, základní personální činnosti, subjekty personálního řízení) |
popsat základní pojmy spojené s managementem (funkce řízení, objekty řízení, základní manažerské dovednosti) |
popsat základní pojmy spojené s managementem (funkce řízení, objekty řízení, základní manažerské dovednosti) |
vysvětlit základy analýzy dat (popisná statistika, regresní analýza, korelační analýza, časové řady, teorie indexů) |
vysvětlit základy analýzy dat (popisná statistika, regresní analýza, korelační analýza, časové řady, teorie indexů) |
Odborné dovednosti |
---|
komunikovat v angličtině na úrovni B2 |
komunikovat v angličtině na úrovni B2 |
Výsledky učení |
---|
Odborné znalosti |
---|
popsat podstatu personálního marketingu |
popsat podstatu personálního marketingu |
popsat součásti personální strategie |
popsat součásti personální strategie |
vysvětlit podstatu a cíle personálního controllingu |
vysvětlit podstatu a cíle personálního controllingu |
vysvětlit rozdíly v řízení lidských zdrojů v konkrétních souvislostech (v malých a neziskových podnicích, územní veřejné správě, školství, velkých nadnárodních společnostech, období hospodářské krize). |
vysvětlit rozdíly v řízení lidských zdrojů v konkrétních souvislostech (v malých a neziskových podnicích, územní veřejné správě, školství, velkých nadnárodních společnostech, období hospodářské krize). |
vysvětlit povinnosti zaměstnavatele spojené se zaměstnáváním cizinců |
vysvětlit povinnosti zaměstnavatele spojené se zaměstnáváním cizinců |
Odborné dovednosti |
---|
navrhnout opatření v případě očekávaného nedostatku zaměstnanců i předpokládaného přebytku zaměstnanců |
navrhnout opatření v případě očekávaného nedostatku zaměstnanců i předpokládaného přebytku zaměstnanců |
navrhnout ukazatele pro hodnocení efektivnosti řízení lidských zdrojů v organizaci |
navrhnout ukazatele pro hodnocení efektivnosti řízení lidských zdrojů v organizaci |
analyzovat strukturu zaměstnanců organizace |
analyzovat strukturu zaměstnanců organizace |
analyzovat míru využití zaměstnanců v organizaci |
analyzovat míru využití zaměstnanců v organizaci |
analyzovat fluktuaci zaměstnanců v organizaci |
analyzovat fluktuaci zaměstnanců v organizaci |
navrhnout opatření k řešení porušování pracovněprávních povinností na pracovišti a k jejich prevenci |
navrhnout opatření k řešení porušování pracovněprávních povinností na pracovišti a k jejich prevenci |
navrhnout opatření ke stabilizaci klíčových zaměstnanců v organizaci |
navrhnout opatření ke stabilizaci klíčových zaměstnanců v organizaci |
Vyučovací metody |
---|
Odborné znalosti |
---|
E-learning |
Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
Týmová práce |
Týmová práce |
E-learning |
Odborné dovednosti |
---|
Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
Týmová práce |
Týmová práce |
Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
Hodnotící metody |
---|
Odborné znalosti |
---|
Didaktický test |
Analýza seminární práce |
Analýza seminární práce |
Známkou |
Analýza výkonů studenta |
Písemná zkouška |
Písemná zkouška |
Systematické pozorování studenta |
Systematické pozorování studenta |
Didaktický test |
Analýza výkonů studenta |
Známkou |
Doporučená literatura
|
-
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 2015. ISBN 978-80-247-5258-7.
-
BRŮHA, Dominik, Petr BUKOVJAN, Helena ČORNEJOVÁ, et al. Abeceda personalisty. Olomouc, 2016. ISBN 978-80-7554-003-4.
-
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Řízení lidských zdrojů. Praha, 2012. ISBN 978-80-7400-347-9.
-
HORVÁTHOVÁ, Petra, Jiří BLÁHA a Andrea ČOPÍKOVÁ. Řízení lidských zdrojů: nové trendy. Praha, 2016. ISBN 978-80-7261-430-1.
-
KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. Praha, 2011. ISBN 978-80-247-3823-9.
-
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. Praha, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8.
-
ULRICH, David. Nová éra řízení lidských zdrojů - ze servisu partnerem: šest kompetencí pro HR budoucnosti. Praha, 2014. ISBN 978-80-247-5090-3.
-
URBAN, Jan a kol. Personalistika. Praha, 2011. ISBN 978-80-7357-627-1.
-
URBAN, Jan. Řízení lidí v organizaci: personální rozměr managementu. Praha, 2013. ISBN 978-80-7357-925-8.
|