Předmět: Manažerské dovednosti a techniky

« Zpět
Název předmětu Manažerské dovednosti a techniky
Kód předmětu MUMM/2MDOT
Organizační forma výuky Přednáška
Úroveň předmětu Bakalářský
Rok studia nespecifikován
Semestr Zimní
Počet ECTS kreditů 3
Vyučovací jazyk Čeština
Statut předmětu Povinně-volitelný
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Matošková Jana, doc. Ing. Ph.D.
  • Sasínková Martina, Ing. Ph.D.
Obsah předmětu
- Sebeřízení (techniky aplikované při změně zvyku, při boji s prokrastinací a při seberozvoji). - Time management (techniky pro stanovování cílů a určování priorit, tipy pro práci s diářem, techniky pro zvládání vyrušování a udržení koncentrace). - Komunikace, práce s písemnostmi a úprava pracoviště z pohledu time managementu. Role sekretářky/sekretáře z hlediska řízení času vedoucího. - Příprava a vedení porad. - Prezentování - příprava prezentace a tipy úspěšných řečníků. - Zvládání trémy při prezentaci. Používání audio-vizuálních pomůcek při prezentaci. - Situační řízení. Mentorování. Koučování. - Delegování. - Poskytování zpětné vazby. - Sdělování nepříjemných zpráv. - Techniky aplikované při definování a analýze problému. - Techniky tvůrčího přístupu k řešení problémů. - Rozhodovací techniky.

Studijní aktivity a metody výuky
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Aktivizující (simulace, hry, dramatizace), Týmová práce, E-learning
  • Účast na výuce - 10 hodin za semestr
  • Příprava na zápočet - 12 hodin za semestr
  • Semestrální práce - 22 hodin za semestr
  • Domácí příprava na výuku - 38 hodin za semestr
Předpoklady
Odborné znalosti
vysvětlit základní pojmy spojené s managementem (funkce řízení, objekty řízení, základní manažerské dovednosti)
vysvětlit základní pojmy spojené s managementem (funkce řízení, objekty řízení, základní manažerské dovednosti)
Výsledky učení
vysvětlit podstatu sebeřízení
vysvětlit podstatu sebeřízení
popsat základní principy spojené s řízením času
popsat základní principy spojené s řízením času
vysvětlit, jak racionálně pracovat s dokumenty a e-maily
vysvětlit, jak racionálně pracovat s dokumenty a e-maily
vysvětlit podstatu situačního vedení
vysvětlit podstatu situačního vedení
popsat zásady přípravy a vedení efektivní porady
popsat zásady přípravy a vedení efektivní porady
Odborné dovednosti
navrhnout, jak se vypořádat s tendencí člověka odkládat úkoly
navrhnout, jak se vypořádat s tendencí člověka odkládat úkoly
připravit atraktivní prezentaci
připravit atraktivní prezentaci
poskytovat účinnou zpětnou vazbu
poskytovat účinnou zpětnou vazbu
vhodným způsobem delegovat úkoly
vhodným způsobem delegovat úkoly
použít techniky řešení problémů
použít techniky řešení problémů
Vyučovací metody
Odborné znalosti
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž)
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž)
Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
E-learning
E-learning
Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
Odborné dovednosti
Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
Týmová práce
Týmová práce
Metody práce s textem (učebnicí, knihou)
Metody práce s textem (učebnicí, knihou)
Hodnotící metody
Odborné znalosti
Známkou
Známkou
Analýza výkonů studenta
Analýza seminární práce
Analýza seminární práce
Didaktický test
Didaktický test
Analýza výkonů studenta
Písemná zkouška
Písemná zkouška
Doporučená literatura
  • BĚLOHLÁVEK, František. Jak vést svůj tým. Praha, 2008. ISBN 978-80-247-1975-7.
  • COVEY, Stephen R. 7 návyků skutečně efektivních lidí: zásady osobního rozvoje, které změní váš život. Praha, 2014. ISBN 978-80-726-1268-0.
  • HIGGINS, James M. 101 creative problem solving techniques: the handbook of new ideas for business. 2005. ISBN 978-18-836-2905-2.
  • KNOBLAUCH, Jörg. Time management: mějte svůj čas pod kontrolou. Praha, 2012. ISBN 978-80-247-4431-5.
  • LIRAZ, Meir. How to Sharpen Your Managerial Skills - Good Management and Leadership Skills for Aspiring Managers. 2017. ISBN 978-19-767-3106-8.
  • MEDLÍKOVÁ, Olga. Přesvědčivá prezentace: špičkové rady, tipy a příklady. Praha, 2010. ISBN 978-80-247-3455-2.
  • O'LOUGHLIN, Eugene. An introduction to business systems analysis: problem solving techniques and strategies. Dublin, 2010. ISBN 978-19-057-8561-2.
  • OWEN, Jo. The leadership skills handbook: 90 essential skills you need to be a leader. New York, 2017. ISBN 978-07-494-8033-2.
  • PLAMÍNEK, Jiří. Sebepoznání, sebeřízení a stres: praktický atlas sebezvládání. Praha, 2013. ISBN 978-80-247-4751-4.
  • PLAMÍNEK, Jiří. Vedení porad: jak dosáhnout maximálního výsledku s minimem lidí, času a energie. Praha, 2012. ISBN 978-80-247-4118-5.
  • SEIWERT, Lothar J. Simplify your time - konečně mít čas. Olomouc, 2013. ISBN 978-80-7263-773-7.
  • Šuleř, Oldřich. 100 klíčových manažerských technik : komunikování, vedení lidí, rozhodování a organizování. Vyd. 1. Brno : Computer Press, 2009. ISBN 978-80-251-2173-3.


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr