|
Vyučující
|
-
Bejtkovský Jiří, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Úvod do studia a vývoj názorů na řízení lidských zdrojů. Moderní koncepce personálního řízení. Řízení lidských zdrojů ve specifických podmínkách - neziskové organizace a malé firmy. Analýza práce, vytváření pracovních úkolů a pracovních míst, organizace práce, pracovní doby, režim práce a odpočinku. Pracovní motivace, pracovní stimulace, odměňování zaměstnanců a zaměstnanecké výhody. Proces plánování, vyhledávání, výběru, příjmu a adaptace zaměstnanců. Řízení pracovního výkonu a proces hodnocení zaměstnanců. Proces propouštění a odchody zaměstnanců. Vzdělávání a rozvoj kvalifikace zaměstnanců, řízení rozvoje kariéry. Informační zabezpečení personálního řízení. Personální evidence a personální informační systémy. Organizační kultura, její složky a význam pro řízení lidských zdrojů. Péče o zaměstnance a sociální program organizace. Pracovní vztahy, odbory a kolektivní vyjednávání. Tvorba pracovního prostředí, pracovních podmínek a ergonomie. Bezpečnost a ochrana zdraví zaměstnanců při práci.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednášení, Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Aktivizující (simulace, hry, dramatizace), Týmová práce, Individuální práce studentů, Řešení situačních problematik - učení se v situacích, E-learning
- Příprava na zápočet
- 5 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 42 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 5 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 28 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 10 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Ekonomie - základní znalosti. Management - základní znalosti. Podniková ekonomika - základní znalosti. |
| Ekonomie - základní znalosti. Management - základní znalosti. Podniková ekonomika - základní znalosti. |
| Znalosti na úrovni předmětů Ekonomie, Management, Podniková ekonomika, Marketing. |
| Znalosti na úrovni předmětů Ekonomie, Management, Podniková ekonomika, Marketing. |
| Knowledge at the level of Economics, Management, Business Economics, Marketing. |
| Knowledge at the level of Economics, Management, Business Economics, Marketing. |
| Výsledky učení |
|---|
| používá terminologii z oblasti řízení lidských zdrojů. |
| používá terminologii z oblasti řízení lidských zdrojů. |
| popíše vybrané personální procesy a činnosti. |
| popíše vybrané personální procesy a činnosti. |
| vymezí oblasti péče o zaměstnance. |
| vymezí oblasti péče o zaměstnance. |
| vysvětlí podstatu HR marketingu ve 21. století. |
| vysvětlí podstatu HR marketingu ve 21. století. |
| rozliší termíny stimulace a motivace zaměstnanců. |
| rozliší termíny stimulace a motivace zaměstnanců. |
| uses terminology from the field of human resources management. |
| uses terminology from the field of human resources management. |
| describes selected HR processes and activities. |
| describes selected HR processes and activities. |
| defines the areas of employee care. |
| defines the areas of employee care. |
| explains the nature of HR marketing in the 21st century. |
| explains the nature of HR marketing in the 21st century. |
| differentiates between the terms employee incentive and motivation. |
| differentiates between the terms employee incentive and motivation. |
| Odborné dovednosti |
|---|
| aplikuje nástroje HR marketingu. |
| aplikuje nástroje HR marketingu. |
| užívá správnou terminologii odborných pojmů. |
| užívá správnou terminologii odborných pojmů. |
| zdůvodní důležitost procesu vyhledávání, výběru, příjmu a adaptace zaměstnanců. |
| zdůvodní důležitost procesu vyhledávání, výběru, příjmu a adaptace zaměstnanců. |
| sestaví inzerát na volné pracovní místo v podniku. |
| sestaví inzerát na volné pracovní místo v podniku. |
| zhodnotí proces řízení pracovního výkonu zaměstnanců ve vybraném podniku. |
| zhodnotí proces řízení pracovního výkonu zaměstnanců ve vybraném podniku. |
| applies HR marketing tools. |
| applies HR marketing tools. |
| uses correct terminology of professional terms. |
| uses correct terminology of professional terms. |
| justifies the importance of the process of searching, selecting, hiring, and adapting employees. |
| justifies the importance of the process of searching, selecting, hiring, and adapting employees. |
| compose an advertisement for a vacancy in a company. |
| compose an advertisement for a vacancy in a company. |
| evaluate the process of managing the performance of employees in a selected enterprise. |
| evaluate the process of managing the performance of employees in a selected enterprise. |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| E-learning |
| E-learning |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Týmová práce |
| Týmová práce |
| Individuální práce studentů |
| Individuální práce studentů |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Řešení situačních problematik - učení se v situacích |
| Řešení situačních problematik - učení se v situacích |
| Přednášení |
| Přednášení |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
| Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
| Týmová práce |
| Týmová práce |
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
| Hodnotící metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Písemná zkouška |
| Systematické pozorování studenta |
| Systematické pozorování studenta |
| Analýza výkonů studenta |
| Analýza výkonů studenta |
| Známkou |
| Známkou |
| Písemná zkouška |
| Ústní zkouška |
| Zpracování prezentace |
| Zpracování prezentace |
| Analýza prezentace studenta |
| Analýza prezentace studenta |
| Analýza seminární práce |
| Analýza seminární práce |
| Ústní zkouška |
|
Doporučená literatura
|
-
ARMSTRONG, M. Armstrong's handbook of strategic human resource management. London: Kogan Page, 2016., 2016. ISBN 978-0-7494-7682-3.
-
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 2015. ISBN 978-80-247-5258-7.
-
Dvořáková, Zuzana a kol. Řízení lidských zdrojů. Praha, 2012. ISBN 978-80-7400-347-9.
-
Faerber, Yvonne. Vedení lidí v praxi : zlepšete své manažerské dovednosti. 1. vyd. Praha : Grada, 2007. ISBN 978-80-247-2009-8.
-
Gregar, Aleš. Personální management : vybrané kapitoly. Vyd. 1. Zlín : Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2010. ISBN 978-80-7318-915-0.
-
HANZELKOVÁ, Alena ? KEŘKOVSKÝ, Miloslav ? KOSTROŇ, Lubomír. Personální strategie: krok za krokem. Praha: C. H. Beck, 2013.
-
HORVÁTHOVÁ, P., BLÁHA, J., ČOPÍKOVÁ, A. Řízení lidských zdrojů: nové trendy. Praha: Management Press, 2016., 2016. ISBN 978-80-7261-430-1.
-
KOCIANOVÁ, Renata. Personální řízení: východiska a vývoj. Praha, 2012. ISBN 978-80-247-3269-5.
-
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. Praha, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8.
-
Koubek Josef. Řízení lidských zdrojů. Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8.
-
MARCIANO, Paul L. Cukr a bič nefungují: vybudujte si kulturu zapojení zaměstnanců na principech respektu. Brno, 2013. ISBN 978-80-904133-9-9.
-
MĚRTLOVÁ, L. Řízení lidských zdrojů a lidského kapitálu firmy. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2014., 2014. ISBN 978-80-7204-907-3.
-
ROWOLD, J. Human Resource Management: Lehrbuch für Bachelor und Master. Berlín: Springer Gabler, 2015., 2015. ISBN 978-36-624-5982-9.
-
ŠIKÝŘ, M. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada, 2016., 2016. ISBN 978-80-247-5870-1.
-
ULRICH, David. Nová éra řízení lidských zdrojů - ze servisu partnerem: šest kompetencí pro HR budoucnosti. Praha, 2014. ISBN 978-80-247-5090-3.
-
URBAN, Jan a kol. Personalistika. Praha, 2011. ISBN 978-80-7357-627-1.
-
Urban, Jan. Řízení lidí v organizaci: personální rozměr managementu. Praha, 2013. ISBN 978-80-7357-925-8.
|