|
Vyučující
|
-
Kwarteng Michael Adu, doc. Ing. Ph.D.
-
Blahová Michaela, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Management in the context of different cultures Role and challenges of a global manager Influence of culture on corporate management in the global world Determinants and dimensions of cultures in the corporate sphere Intercultural teams, communication, decision processes Western and Eastern cultures and organisation Influence of cultures on leadership, strategy, marketing, negotiations, etc.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednášení, Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Nácvik pohybových a pracovních dovedností, Aktivizující (simulace, hry, dramatizace), Týmová práce, Individuální práce studentů
- Domácí příprava na výuku
- 15 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 25 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 20 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 39 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| English language at level B2 (at least). |
| English language at level B2 (at least). |
| Výsledky učení |
|---|
| Understanding the modern interpretation of the national culture and impact of culture to the major management process Understanding the major peculiarities of the cross-cultural management process and development of the skills based on cross-cultural differences application to the company' management Developing skills in communication, team-building, motivation leadership and negotiation in multicultural environment Cultural intelligence necessary for global managers Knowledge of practical applicability of foreign experience in cross-cultural management employ social and multicultural differences in order to solve problems in his/her professional and social activities |
| Understanding the modern interpretation of the national culture and impact of culture to the major management process Understanding the major peculiarities of the cross-cultural management process and development of the skills based on cross-cultural differences application to the company' management Developing skills in communication, team-building, motivation leadership and negotiation in multicultural environment Cultural intelligence necessary for global managers Knowledge of practical applicability of foreign experience in cross-cultural management employ social and multicultural differences in order to solve problems in his/her professional and social activities |
| Pochopení moderní interpretace národní kultury a dopadu kultury na hlavní proces řízení Pochopení hlavních zvláštností mezikulturního procesu řízení a rozvoj dovedností založených na mezikulturních rozdílech aplikace na vedení společnosti Rozvíjení dovedností v oblasti komunikace, teambuildingu, motivačního vedení a vyjednávání v multikulturním prostředí Kulturní inteligence nezbytná pro globální manažery Znalost praktické aplikovatelnosti zahraničních zkušeností v mezikulturním managementu využívat sociální a multikulturní rozdíly k řešení problémů ve své profesní a společenské činnosti |
| Pochopení moderní interpretace národní kultury a dopadu kultury na hlavní proces řízení Pochopení hlavních zvláštností mezikulturního procesu řízení a rozvoj dovedností založených na mezikulturních rozdílech aplikace na vedení společnosti Rozvíjení dovedností v oblasti komunikace, teambuildingu, motivačního vedení a vyjednávání v multikulturním prostředí Kulturní inteligence nezbytná pro globální manažery Znalost praktické aplikovatelnosti zahraničních zkušeností v mezikulturním managementu využívat sociální a multikulturní rozdíly k řešení problémů ve své profesní a společenské činnosti |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Understand cultural differences in any organisation Foster open communication in an organisation around the globe Develop your Cultural Intelligence (CQ) in the corporate world Set clear team expectations towards achieving success in the business environment To use the skillset attained in Providing team training in the global setting |
| Understand cultural differences in any organisation Foster open communication in an organisation around the globe Develop your Cultural Intelligence (CQ) in the corporate world Set clear team expectations towards achieving success in the business environment To use the skillset attained in Providing team training in the global setting |
| Pochopte kulturní rozdíly v jakékoli organizaci Podporujte otevřenou komunikaci v organizaci po celém světě Rozvíjejte svou kulturní inteligenci (CQ) v podnikovém světě Stanovte jasná očekávání týmu směrem k dosažení úspěchu v obchodním prostředí Využít dovedností získaných při poskytování týmového školení v globálním prostředí |
| Pochopte kulturní rozdíly v jakékoli organizaci Podporujte otevřenou komunikaci v organizaci po celém světě Rozvíjejte svou kulturní inteligenci (CQ) v podnikovém světě Stanovte jasná očekávání týmu směrem k dosažení úspěchu v obchodním prostředí Využít dovedností získaných při poskytování týmového školení v globálním prostředí |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Přednášení |
| Přednášení |
| Týmová práce |
| Týmová práce |
| Individuální práce studentů |
| Individuální práce studentů |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
| Nácvik pohybových a pracovních dovedností |
| Nácvik pohybových a pracovních dovedností |
| Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
| Aktivizující (simulace, hry, dramatizace) |
| Hodnotící metody |
|---|
| Známkou |
| Známkou |
| Analýza výkonů studenta |
| Analýza výkonů studenta |
| Analýza prezentace studenta |
| Didaktický test |
| Analýza seminární práce |
| Analýza seminární práce |
| Analýza prezentace studenta |
| Didaktický test |
|
Doporučená literatura
|
-
Brett, J. M. Negotiating Globally: How to Negotiate Deals, Resolve Disputes, and Make Decisions Across Cultural Boundaries. San Francisco, 2014. ISBN 978-1118602614.
-
Browaeys, M-J. and Price, R. Understanding Cross-Cultural Management. Harlow, 2015. ISBN 978-1292015897.
-
Deresky, H. International Management: Managing Across Borders and Cultures, Text and Cases. Upper Saddle River, 2013. ISBN 978-0133062120.
-
Haghirian, P. Successful Cross-Cultural Management: A Guide for International Managers. New York, 2011. ISBN 978-1606491201.
-
Samovar, L. A. et al. Communication Between Cultures. Boston, 2016. ISBN 978-1285444628.
-
Steers, R. M. et al. Management Across Cultures: Developing Global Competencies. Cambridge, 2016. ISBN 978-1107150799.
-
Sweeney, P. D. and McFarlin, D. B. International Management: Strategic Opportunities and Cultural Challenges. Abingdon, 2014. ISBN 978-0415825276.
-
Thomas, D. C. and Peterson, M. F. Cross-Cultural Management: Essential Concepts. Thousand Oaks, 2017. ISBN 978-1506340708.
|