|
Vyučující
|
-
Pálka Přemysl, Ing. Ph.D.
-
Blahová Michaela, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
Využití výsledků finanční analýzy pro finanční řízení podniků. Kritické aspekty finanční analýzy Optimální zdroje financování a řízení kapitálové struktury podniků. Krátkodobá investiční rozhodnutí. Dlouhodobá investiční rozhodnutí. Investice a diskontní sazby. Balanced Scorecard (BSC) jako systém řízení a měření výkonnosti podniku. BSC a strategie. BSC a odměňování. Ekonomická přidaná hodnota (EVA). EVA a BSC v jejich vzájemné synergii. EVA a trendy v odměňování. Mezinárodní management a světové trendy ve strategickém řízení podniků.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednášení, Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Týmová práce
- Účast na výuce
- 39 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 10 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 13 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 10 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| K zápisu do kurzu jsou potřeba základní znalosti z oblasti účetnictví a financí. |
| K zápisu do kurzu jsou potřeba základní znalosti z oblasti účetnictví a financí. |
| Výsledky učení |
|---|
| charakterizovat problematiku tvorby přidané hodnoty v podniku |
| charakterizovat problematiku tvorby přidané hodnoty v podniku |
| kriticky zhodnotit limity klasické finanční analýzy |
| kriticky zhodnotit limity klasické finanční analýzy |
| analyzovat kapitálovou strukturu podniku |
| analyzovat kapitálovou strukturu podniku |
| determinovat úrokovou diskontní sazbu pro investiční rozhodování |
| determinovat úrokovou diskontní sazbu pro investiční rozhodování |
| definovat strategickou procesní mapu v systému řízení BSC |
| definovat strategickou procesní mapu v systému řízení BSC |
| vysvětlit koncept EVA v kontextu aplikace systému BSC |
| vysvětlit koncept EVA v kontextu aplikace systému BSC |
| charakterizovat základní a pokročilé systémy odměňování pracovníků |
| charakterizovat základní a pokročilé systémy odměňování pracovníků |
| Odborné dovednosti |
|---|
| sestavit strategickou procesní mapu v rámci implementace systému BSC do řízení podniku |
| sestavit strategickou procesní mapu v rámci implementace systému BSC do řízení podniku |
| navrhnout vhodný systém odměňování pro řídící pracovníky v závislosti na tvorbě hodnoty |
| navrhnout vhodný systém odměňování pro řídící pracovníky v závislosti na tvorbě hodnoty |
| využít koncept EVA v rámci řízení podniku |
| využít koncept EVA v rámci řízení podniku |
| kvantifikovat ekonomickou efektivnost investic |
| kvantifikovat ekonomickou efektivnost investic |
| kvantifikovat diskontní sazbu pro účely hodnocení efektivnosti investic |
| kvantifikovat diskontní sazbu pro účely hodnocení efektivnosti investic |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Přednášení |
| Přednášení |
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
| Metody práce s textem (učebnicí, knihou) |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Praktické procvičování |
| Praktické procvičování |
| Řešení situačních problematik - učení se v situacích |
| Řešení situačních problematik - učení se v situacích |
| Týmová práce |
| Týmová práce |
| Hodnotící metody |
|---|
| Písemná zkouška |
| Písemná zkouška |
| Známkou |
| Známkou |
| Analýza seminární práce |
| Analýza seminární práce |
| Zpracování prezentace |
| Zpracování prezentace |
|
Doporučená literatura
|
-
BLAHOVÁ, M. Strategic Framework and Model for Managing Business Performance: Utilisation of Synergies of Selected Management Systems in the Global Environment. Praha: Wolters Kluwer, 2017. ISBN 978-80-7552-922-0.
-
EDGEMAN, R. Complex Management Systems and the Shingo Model: Foundations of Operational Excellence and Supporting Tools. New York: Routledge/Productivity Press, 2019. ISBN 978-1-138-62622-5.
-
HENRY, A. Understanding Strategic Management. Oxford: Oxford University Press, 2018. ISBN 978-0-19-966247-0.
-
KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. Boston: Harvard Business Review Press, 1996. ISBN 978-08-7584-651-4.
-
POIRIER, Ch. C., WALKER, I. Business Process Management Applied: Creating the Value Managed Enterprise.. Boca Raton: J. Ross Publishing, 2005. ISBN 1-932159-33-9.
-
STEWART, G. B. Best-Practice EVA: The Definitive Guide to Measuring and Maximizing Shareholder Value.. Hoboken: Wiley, 2013. ISBN 978-1-118-63938-2.
-
WIRAEUS, D., CREELMAN, J. Agile Strategy Management in the Digital Age: How Dynamic Balanced Scorecards Transform Decision Making, Speed and Effectiveness.. Cham: Palgrave Macmillan, 2009. ISBN 978-3-319-76308-8.
-
YOUNG, S. D., O'BYRNE, S. F. EVA and Value-Based Management: A Practical Guide to Implementation.. New York: McGraw-Hill, 2001. ISBN 0071364390.
|