|
Vyučující
|
|
|
|
Obsah předmětu
|
1. Úvod do projektového managementu. 2. Základní pojmy projektového managementu. 3. Vymezení projektového managementu v organizaci. 4. Fáze životního cyklu projektu. Logický rámec projektu. 5. Role a odpovědnosti členů projektového týmu. 6. Kompetentnost projektového manažera. 7. Vytvoření WBS, za použití vybraných nástrojů a technik. 8. Časové plánování projektu. Metody síťové analýzy. CPM, PERT. 9. Náklady projektu. Příprava rozpočtu projektu. 10. Řízení rizik projektu. Skórovací metoda s mapou rizik. Metoda RIPRAN. 11. Analýza optimálního využití lidských zdrojů. 12. Zájmové skupiny projektu. 13. Monitoring a kontrola projektu. 14. Zhodnocení projektu. Identifikace možných příčin úspěchu nebo neúspěchu projektu.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Týmová práce, E-learning
- Semestrální práce
- 30 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 60 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 30 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 30 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Znalosti managementu. |
| Znalosti managementu. |
| Výsledky učení |
|---|
| popsat základní pojmy projektového managementu |
| popsat základní pojmy projektového managementu |
| charakterizovat fáze životního cyklu projektu |
| charakterizovat fáze životního cyklu projektu |
| popsat odpovědnosti členů projektového týmu |
| popsat odpovědnosti členů projektového týmu |
| popsat časové plánování projektu |
| popsat časové plánování projektu |
| charakterizovat řízení rizik projektu |
| charakterizovat řízení rizik projektu |
| Odborné dovednosti |
|---|
| analyzovat záujmové skupiny projektu |
| analyzovat záujmové skupiny projektu |
| využívat nástroje monitoringu projektu |
| využívat nástroje monitoringu projektu |
| analyzovat rizika projektů |
| analyzovat rizika projektů |
| vypočítat kritickou cestu projektu |
| vypočítat kritickou cestu projektu |
| vytvořit WBS projektu |
| vytvořit WBS projektu |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Týmová práce |
| Týmová práce |
| E-learning |
| E-learning |
| Hodnotící metody |
|---|
| Ústní zkouška |
| Písemná zkouška |
| Písemná zkouška |
| Známkou |
| Známkou |
| Ústní zkouška |
|
Doporučená literatura
|
-
Doležal, J., Krátký, J. Projektový management v praxi: naučte se řídit projekty!. Praha, 2017. ISBN 978-80-247-5693-6.
-
Doležal, J. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha, 2016. ISBN 978-80-247-5620-2.
-
Gido, J., Clements, J. P. Successful project management. Stamford, 2015. ISBN 978-1-285-06837-4.
-
Kendrick, T. Identifying and managing project risk: essential tools for failure-proofing your project. New York, 2015. ISBN 978-0-8144-3608-0.
-
Kerzner, H. Project management: a systems approach to planning, scheduling, and controlling. New Jersey, 2013. ISBN 978-1-118-02227-6.
-
Pinto, J. K. Project management: achieving competitive advantage. Boston, 2016. ISBN 978-1-292-09479-3.
-
Svozilová, A. Projektový management: Systémový přístup k řízení projektů. Praha, 2016. ISBN 978-80-271-0075-0.
|