|
Vyučující
|
-
Taraba Pavel, Ing. Ph.D.
-
Tomaštík Marek, Mgr. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Úvod do managementu. 2. Historie managementu. 3. Nové trendy v managementu. 4. Plánování, metody a techniky plánování. Strategický management. 5. Organizování, manažerské metody tvorby organizační struktury. 6. Vedení, metody a techniky vedení. 7. Kontrola, kontrolní systém organizace. 8. Rozhodování. 9. Komunikace. Time management. Self management. 10. Řízení lidských zdrojů 11. Informační management.Znalostní management. 12. Management kvality. 13. Krizový management. 14. Správa a řízení organizací - Corporate Governance.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednášení, Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Analýza prezentace, E-learning
- Domácí příprava na výuku
- 40 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 30 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 30 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 30 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 56 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| - |
| - |
| Výsledky učení |
|---|
| popsat základní pojmy managementu |
| popsat základní pojmy managementu |
| vysvětlit problematiku funkcí managementu |
| vysvětlit problematiku funkcí managementu |
| definovat jednotlivé metody a techniky vedení |
| definovat jednotlivé metody a techniky vedení |
| charakterizovat řízení lidských zdrojů |
| charakterizovat řízení lidských zdrojů |
| charakterizovat krizové řízení |
| charakterizovat krizové řízení |
| charakterizovat informační management, znalostní management a management kvality |
| charakterizovat informační management, znalostní management a management kvality |
| Odborné dovednosti |
|---|
| využívat nástroje time-managementu |
| využívat nástroje time-managementu |
| využívat nástroje řízení lidských zdrojů |
| využívat nástroje řízení lidských zdrojů |
| aplikovat poznatky z oblasti celostního managementu |
| aplikovat poznatky z oblasti celostního managementu |
| využívat metody plánování |
| využívat metody plánování |
| využívat metody organizování |
| využívat metody organizování |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Analýza prezentace |
| Analýza prezentace |
| E-learning |
| E-learning |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Přednášení |
| Přednášení |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Hodnotící metody |
|---|
| Příprava a přednes prezentace |
| Příprava a přednes prezentace |
| Analýza prezentace studenta |
| Analýza prezentace studenta |
| Známkou |
| Známkou |
| Analýza edukačního materiálu |
| Analýza edukačního materiálu |
|
Doporučená literatura
|
-
BARTÁK, Jan. Řízení lidí v organizacích. Praha, 2023. ISBN 978-80-271-3823-4.
-
BLECHARZ, Pavel. Řízení a zlepšování kvality. Jesenice, 2023. ISBN 978-80-87865-83-5.
-
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základní moderní personalistiky. 5. rozš. a dopl. vyd.. Praha: Management Press, 2015. ISBN 9788072612888.
-
PECHOVÁ, J.; ŠÍŠOVÁ, V. Manažerské případové studie. Praha: Press21, 2015. ISBN 9788090518179.
-
Porvazník, Ján a kol. Celostní management. Bratislava, 2016. ISBN 978-80-8153-062-3.
-
TERMANN, Stanislav a EISEL, Juraj. Time management. Praha, 2023. ISBN 978-80-7502-678-1.
-
URBANCOVÁ, Hana a VRABCOVÁ, Pavla. Strategický management lidských zdrojů: moderní trendy v HR.. Praha, 2023. ISBN 978-80-271-3675-9.
|