|
Vyučující
|
-
Konečný Jiří, Ing. et Ing. Ph.D.
-
Taraba Pavel, Ing. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Úvod do managementu; 2. Historie managementu; 3. Nové trendy v managementu; 4. Plánování, metody a techniky plánování. Strategický management; 5. Organizování, manažerské metody tvorby organizační struktury; 6. Vedení, metody a techniky vedení; 7. Kontrola, kontrolní systém organizace; 8. Rozhodování; 9. Komunikace. Time management. Self management; 10. Řízení lidských zdrojů; 11. Informační management. Znalostní management; 12. Management kvality; 13. Krizový management; 14. Správa a řízení organizací - Corporate Governance.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
- Účast na výuce
- 42 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 28 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 15 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 15 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 20 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| - |
| - |
| Odborné dovednosti |
|---|
| - |
| - |
| Výsledky učení |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| popsat základní pojmy managementu |
| popsat základní pojmy managementu |
| komplexně vysvětlit problematiku funkcí managementu |
| komplexně vysvětlit problematiku funkcí managementu |
| definovat jednotlivé metody a techniky vedení |
| definovat jednotlivé metody a techniky vedení |
| charakterizovat řízení lidských zdrojů |
| charakterizovat řízení lidských zdrojů |
| charakterizovat krizové řízení |
| charakterizovat krizové řízení |
| charakterizovat informační management, znalostní management a management kvality |
| charakterizovat informační management, znalostní management a management kvality |
| Odborné dovednosti |
|---|
| využívat nástroje time-managementu |
| využívat nástroje time-managementu |
| využívat nástroje řízení lidských zdrojů |
| využívat nástroje řízení lidských zdrojů |
| aplikovat poznatky z oblasti celostního managementu |
| aplikovat poznatky z oblasti celostního managementu |
| využívat metody plánování |
| využívat metody plánování |
| využívat metody organizování |
| využívat metody organizování |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Analýza prezentace |
| Analýza prezentace |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Přednášení |
| Přednášení |
| Hodnotící metody |
|---|
| Analýza edukačního materiálu |
| Analýza edukačního materiálu |
| Analýza prezentace studenta |
| Analýza prezentace studenta |
| Příprava a přednes prezentace |
| Příprava a přednes prezentace |
| Známkou |
| Známkou |
|
Doporučená literatura
|
-
BARTÁK, Jan. Řízení lidí v organizacích. Praha, 2023. ISBN 978-80-271-3823-4.
-
BLECHARZ, Pavel. Řízení a zlepšování kvality. Jesenice, 2023. ISBN 978-80-87865-83-5.
-
STŘÍTESKÝ, Václav. Marketing management. Praha, 2023. ISBN 978-80-7400-897-9.
-
TERMANN, Stanislav a EISEL, Juraj. Time management. Praha, 2023. ISBN 978-80-7502-678-1.
-
URBANCOVÁ, Hana a VRABCOVÁ, Pavla. Strategický management lidských zdrojů: moderní trendy v HR.. Praha, 2023. ISBN 978-80-271-3675-9.
-
VEBER, Jaromír. Management: základy, přístupy, soudobé trendy. Praha. 2021.
|