|
Vyučující
|
-
Taraba Pavel, Ing. Ph.D.
-
Konečný Jiří, Ing. et Ing. Ph.D.
-
Bartošová Tereza, Ing.
-
Dokulil Jiří, Ing. Ph.D.
-
Tomaštík Marek, Mgr. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Úvod do managementu. 2. Historie managementu. 3. Nové trendy v managementu. 4. Plánování, metody a techniky plánování. Strategický management. 5. Organizování, manažerské metody tvorby organizační struktury. 6. Vedení, metody a techniky vedení. 7. Kontrola, kontrolní systém organizace. 8. Rozhodování. 9. Komunikace. Time management. Self management. 10. Řízení lidských zdrojů 11. Informační management.Znalostní management. 12. Management kvality. 13. Krizový management. 14. Správa a řízení organizací - Corporate Governance.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Přednášení, Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Analýza prezentace
- Účast na výuce
- 56 hodin za semestr
- Domácí příprava na výuku
- 40 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 30 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 30 hodin za semestr
- Semestrální práce
- 30 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| - |
| - |
| Výsledky učení |
|---|
| popsat základní pojmy managementu |
| popsat základní pojmy managementu |
| komplexně vysvětlit problematiku funkcí managementu |
| komplexně vysvětlit problematiku funkcí managementu |
| definovat jednotlivé metody a techniky vedení |
| definovat jednotlivé metody a techniky vedení |
| charakterizovat řízení lidských zdrojů |
| charakterizovat řízení lidských zdrojů |
| charakterizovat krizové řízení |
| charakterizovat krizové řízení |
| charakterizovat informační management, znalostní management a management kvality |
| charakterizovat informační management, znalostní management a management kvality |
| Odborné dovednosti |
|---|
| využívat nástroje time-managementu |
| využívat nástroje time-managementu |
| využívat nástroje řízení lidských zdrojů |
| využívat nástroje řízení lidských zdrojů |
| aplikovat poznatky z oblasti celostního managementu |
| aplikovat poznatky z oblasti celostního managementu |
| využívat metody plánování |
| využívat metody plánování |
| využívat metody organizování |
| využívat metody organizování |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Analýza prezentace |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Přednášení |
| Přednášení |
| Analýza prezentace |
| Hodnotící metody |
|---|
| Analýza edukačního materiálu |
| Známkou |
| Analýza edukačního materiálu |
| Analýza prezentace studenta |
| Analýza prezentace studenta |
| Příprava a přednes prezentace |
| Příprava a přednes prezentace |
| Známkou |
|
Doporučená literatura
|
-
Amstrong, M., Taylor, S. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. Praha, 2015. ISBN 978-80-247-5258-7.
-
Cimbalníková, L., Bilíková, J., Taraba, P. Databáze manažerských metod a technik. Ostrava, 2013. ISBN 978-80-7329-380-2.
-
Hislop, D. Knowledge management in organizations: a critical introduction. Oxford, 2013. ISBN 978-0-19-969193-7.
-
Koubek, J. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. Praha, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8.
-
Pechová, J., Šíšová, V. Manažerské případové studie. Praha, 2015. ISBN 978-80-905181-7-9.
-
Porvazník, J. Celostní management. Bratislava, 2014. ISBN 978-80-8153-030-2.
-
Veber, J. Management inovací. Praha, 2016. ISBN 978-80-7261-423-3.
-
Zuzák, R. Krizový management. Praha, 2015. ISBN 978-80-87839-52-2.
|