Předmět: Řízení lidských zdrojů v krizových situacích

« Zpět
Název předmětu Řízení lidských zdrojů v krizových situacích
Kód předmětu LUKR/LFRRZ
Organizační forma výuky Přednáška
Úroveň předmětu Magisterský
Rok studia nespecifikován
Semestr Zimní
Počet ECTS kreditů 4
Vyučovací jazyk Čeština
Statut předmětu Povinně-volitelný
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Hoke Eva, Ing. Ph.D.
Obsah předmětu
- Moderní koncepce personálního řízení v kontextu krizového managementu. - Personální plánování proces získávání a výběru zaměstnanců. - Proces orientace zaměstnanců ve společnosti. - Motivace a stimulace zaměstnanců, motivační program podniku. - Personální rozvoj a vzdělávání pracovníků. - Řízení výkonu a pracovní hodnocení. - Odměňování zaměstnanců a mzdová politika. - Podniková kultura a péče o zaměstnance. - Bezpečnost a ochrana zaměstnanců při práci. - Propouštění zaměstnanců, penzionování a outplacement. - Krize v podniku a dopad na řízení lidských zdrojů. - Řízení lidských zdrojů ve specifických podmínkách.

Studijní aktivity a metody výuky
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Individuální práce studentů, Práce studentů ve dvojicích
  • Příprava na zkoušku - 30 hodin za semestr
  • Účast na výuce - 20 hodin za semestr
  • Příprava na zápočet - 20 hodin za semestr
  • Domácí příprava na výuku - 30 hodin za semestr
Předpoklady
Odborné znalosti
Absolvování předmětu je podmíněno základními znalostmi managementu.
Absolvování předmětu je podmíněno základními znalostmi managementu.
Výsledky učení
orientovat se v základní terminologii řízení lidských zdrojů
orientovat se v základní terminologii řízení lidských zdrojů
definovat personální činnosti v podniku
definovat personální činnosti v podniku
charakterizovat personální útvar a jeho funkce a důležitost v podniku
charakterizovat personální útvar a jeho funkce a důležitost v podniku
popsat motivační program
popsat motivační program
charakterizovat mzdový předpis, jednotlivé druhy mezd a zaměstnanecké benefity
charakterizovat mzdový předpis, jednotlivé druhy mezd a zaměstnanecké benefity
charakterizovat řízení pracovního výkonu a hodnocení
charakterizovat řízení pracovního výkonu a hodnocení
osvojit si znalosti související s podnikovým vzděláváním
osvojit si znalosti související s podnikovým vzděláváním
Odborné dovednosti
porovnat výhody a nevýhody jednotlivých forem vzdělávání
porovnat výhody a nevýhody jednotlivých forem vzdělávání
napsat motivační dopis a CV
napsat motivační dopis a CV
zdůvodnit význam procesu vyhledávání, výběru, příjmu a adaptace zaměstnanců
zdůvodnit význam procesu vyhledávání, výběru, příjmu a adaptace zaměstnanců
vyhledávat příslušné informace v zákoníku práce
vyhledávat příslušné informace v zákoníku práce
vypočítat příslušné HR ukazatele (míra fluktuace, různé formy mezd, personální plán a další)
vypočítat příslušné HR ukazatele (míra fluktuace, různé formy mezd, personální plán a další)
porovnat výhody a nevýhody jednotlivých forem hodnocení
porovnat výhody a nevýhody jednotlivých forem hodnocení
Vyučovací metody
Odborné znalosti
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž)
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž)
Práce studentů ve dvojicích
Práce studentů ve dvojicích
Individuální práce studentů
Individuální práce studentů
Odborné dovednosti
Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
Aktivizující (simulace, hry, dramatizace)
Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
Týmová práce
Týmová práce
Hodnotící metody
Odborné znalosti
Kombinovaná zkouška (písemná část + ústní část)
Kombinovaná zkouška (písemná část + ústní část)
Známkou
Známkou
Doporučená literatura
  • Aleš Gregar. Personální management - Vybrané kapitoly. Zlín, 2010. ISBN 978-80-7318-915-0.
  • Armstrong Michael. Řízení lidských zdrojů - Moderní pojetí a postupy. Grada Publishing, 2015. ISBN 978-80-247-5258-7.
  • BALABÁN, M., PERNICA, B. a kol. Bezpečnostní systém ČR: problémy a výzvy.. Praha: Karolinum, 2015. ISBN 978-80-246-3150-9.
  • Dvořáková Zuzana a kol. Řízení lidských zdrojů. CH Beck, 2012. ISBN 978-80-7400-347-9.
  • HARAZIN, Lukáš a LUŽA Oldřich. Ekonomika při řešení krizových situací: vybrané kapitoly.. Praha: Policejní akademie České republiky v Praze., 2012. ISBN 978-80-7251-368-0.
  • Koubek Josef. Řízení lidských zdrojů. Management Press, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8.
  • Koubek. Řízení lidských zdrojů. 2015.
  • REKTOŘÍK, Jaroslav a kol. Ekonomika a řízení odvětví veřejného sektoru. Praha: Ekopress, s.r.o.,, 2007. ISBN 978-80-86929-29-3.
  • ROŽŇÁK Petr, JUŘÍČEK Ludvík. Bezpečnost, hrozby a rizika v 21. století. Ostrava: KEY Publishing s. r. o, 2014. ISBN 978-80-7418-201-3.
  • SVOBODA, František a kol. Ekonomika veřejného sektoru. Praha: Ekopress, 2017.
  • ŠEFČÍK, Vladimír. Ekonomika při řešení krizových situací. Uherské Hradiště: Univerzita Tomáše Bati, 2013. ISBN 978-80-7454-286-2.
  • VODÁKOVÁ, Jana. Výkonnost a její měření ve veřejném sektoru. Praha: Wolters Kluver, 2016. ISBN 978-80-7552-013-5.


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr