Předmět: Rozhodování za rizika a nejistoty

« Zpět
Název předmětu Rozhodování za rizika a nejistoty
Kód předmětu LUKR/LBMRN
Organizační forma výuky Přednáška
Úroveň předmětu Bakalářský
Rok studia 2
Semestr Letní
Počet ECTS kreditů 3
Vyučovací jazyk Čeština
Statut předmětu Povinný
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Konečný Jiří, Ing. et Ing. Ph.D.
Obsah předmětu
Hlavní témata: - Úvod do studia předmětu, pojmový aparát z oblasti rozhodovacích procesů, rizik a nejistot; - Rozhodovací proces a jeho fáze, prvky rozhodovacího procesu; - Klasifikace rozhodovacích problémů a procesů; - Nástroje stanovení dopadů rizikových variant; - Rozhodování za jistoty, bodová stupnice, alokace 100 bodů, párová srovnání a multikriteriální hodnocení; - Rozhodování za nejistoty, pravděpodobnostní stromy; - Rozhodování za rizika, pravidla očekávané hodnoty, utility a očekávané hodnoty a rozptylu; - Rozhodování za neurčitosti, pravidla maximax, Waldovo, Huwiczovo, Laplaceovo a Savageovo; - Rozhodovací stromy, důvěra a spoléhání; - Rozhodovací úkoly s velkým počtem akcí a situací; - Tvorba a řízení portfolia rizikových variant; - Skupinové rozhodování, styly rozhodování, výhody, nevýhody; - Rozhodování užitím expertních týmů a hodnocení kvality rozhodovacího procesu; - Volba stylu rozhodování, psychologické aspekty rozhodovacích procesů.

Studijní aktivity a metody výuky
  • Účast na výuce - 10 hodin za semestr
  • Příprava na zápočet - 10 hodin za semestr
  • Domácí příprava na výuku - 10 hodin za semestr
Předpoklady
Odborné znalosti
Z obecných předmětů jsou vyžadovány znalosti základů vysokoškolské algebry, počtu pravděpodobnosti, statistiky a managementu.
Z obecných předmětů jsou vyžadovány znalosti základů vysokoškolské algebry, počtu pravděpodobnosti, statistiky a managementu.
Výsledky učení
rozpoznat úrovně nejistoty a neurčitosti na základě kvality vstupních informací o jevech a událostech z míry jejich významnosti a spolehlivosti aplikovat metody, pravidla a postupy užívané při rozhodování za jistoty, nejistot rizika a neurčitostí aplikovat získané teoretické poznatky při rozhodování v soukromém a veřejném sektoru aplikovat volbu stylu rozhodování aplikovat rozhodování užitím expertních týmů
rozpoznat úrovně nejistoty a neurčitosti na základě kvality vstupních informací o jevech a událostech z míry jejich významnosti a spolehlivosti aplikovat metody, pravidla a postupy užívané při rozhodování za jistoty, nejistot rizika a neurčitostí aplikovat získané teoretické poznatky při rozhodování v soukromém a veřejném sektoru aplikovat volbu stylu rozhodování aplikovat rozhodování užitím expertních týmů
Odborné dovednosti
orientovat se v terminologii manažerského rozhodování za jistoty, nejistot, rizika a neurčitostí vymezit principy a trendy manažerského rozhodování za jistoty, nejistot, rizika a neurčitostí definovat fáze rozhodovacího procesu vymezit podstatu skupinového rozhodování objasnit volbu stylu rozhodování
orientovat se v terminologii manažerského rozhodování za jistoty, nejistot, rizika a neurčitostí vymezit principy a trendy manažerského rozhodování za jistoty, nejistot, rizika a neurčitostí definovat fáze rozhodovacího procesu vymezit podstatu skupinového rozhodování objasnit volbu stylu rozhodování
Vyučovací metody
Odborné znalosti
Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž)
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž)
Řešení situačních problematik - učení se v situacích
Řešení situačních problematik - učení se v situacích
Praktické procvičování
Praktické procvičování
Hodnotící metody
Analýza výkonů studenta
Analýza výkonů studenta
Analýza edukačního materiálu
Analýza edukačního materiálu
Didaktický test
Didaktický test
Analýza seminární práce
Analýza seminární práce
Doporučená literatura
  • BELLO, Rich. The decision principles: conquering decision-making obstacles in life and business. USA: Independently published., 2023. ISBN 979-83-92845-28-6.
  • DLUHOŠOVÁ, Dana. Finanční řízení a rozhodování podniku: analýza, investování, oceňování, riziko, flexibilita. Praha: Ekopress, 2010. ISBN 978-80-86929-68-2.
  • FOTR, Jiří, Lenka ŠVECOVÁ a kol. Manažerské rozhodování. Postupy, metody a nástroje. Praha: Ekopress, 2010. ISBN 978-80-86929-59-0.
  • FOTR, Jiří. Vícekriteriální rozhodování za nejistoty. Praha: Oeconomica., 2020. ISBN 978-80-245-2399-6.
  • HRDÝ, Milan. Dlouhodobý finanční management. Praha: Wolters Kluwer., 2023. ISBN 978-80-7676-470-5.
  • ZAPLETAL, František. Exaktní metody rozhodování. Praha: Professional Publishing., 2023. ISBN 978-80-88260-66-0.


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr