|
Vyučující
|
-
Tomaštík Marek, Mgr. Ph.D.
|
|
Obsah předmětu
|
1. Úvod do krizového řízení organizace. 2. Krize a její makroekonomické a historické souvislosti. 3. Krize podniku a ekonomické krize. Modely vývoje krize v organizacích. 4. Vývoj krizí a ekonomická diagnostika krize a její řešení. Anatomie krize. 5. Ekonomická diagnostika krize. 6. Způsoby řešení akutní krize. 7. Posouzení úrovně schopnosti životaschopnosti organizace. 8. Insolvenční zákon. 9. Krizový scénář a plány. 10. Nositelé krizového managementu. 11. Inovace v krizovém řízení. 12. Krizová komunikace. 13. Konflikty a jejich řešení v době krize. 14. Hodnota majetku a jeho oceňování.
|
|
Studijní aktivity a metody výuky
|
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
- Domácí příprava na výuku
- 50 hodin za semestr
- Příprava na zkoušku
- 40 hodin za semestr
- Příprava na zápočet
- 30 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 56 hodin za semestr
- Účast na výuce
- 20 hodin za semestr
|
| Předpoklady |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Předmět navazuje na vytvořené ekonomické myšlení studenta a jeho získané znalosti ze základů krizového řízení. |
| Předmět navazuje na vytvořené ekonomické myšlení studenta a jeho získané znalosti ze základů krizového řízení. |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Znalosti managementu, ekonomie, risk managementu. |
| Znalosti managementu, ekonomie, risk managementu. |
| Výsledky učení |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| objasnit vznik krize v organizaci, analyzovat dopady krize na organizaci |
| objasnit vznik krize v organizaci, analyzovat dopady krize na organizaci |
| Popsat krizi v organizaci |
| Popsat krizi v organizaci |
| Najít optimální řešení pro organizaci v krizi |
| Najít optimální řešení pro organizaci v krizi |
| vytvořit krizový scénář záchrany organizace v krizi |
| vytvořit krizový scénář záchrany organizace v krizi |
| najít vhodnou formu komunikace organizace v krizi se svým vnitřním i vnějším prostředím |
| najít vhodnou formu komunikace organizace v krizi se svým vnitřním i vnějším prostředím |
| vysvětlit základní teze zákona č. 182/2006 Sb. O úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon) |
| vysvětlit základní teze zákona č. 182/2006 Sb. O úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon) |
| Odborné dovednosti |
|---|
| analyzovat podstatu krize v organizaci |
| analyzovat podstatu krize v organizaci |
| navrhnout řešení krize v organizaci |
| navrhnout řešení krize v organizaci |
| napsat krizové scénáře na klíčové procesy v organizaci |
| napsat krizové scénáře na klíčové procesy v organizaci |
| sestavit plán záchrany organizace i scénář krizové komunikace |
| sestavit plán záchrany organizace i scénář krizové komunikace |
| podat návrh na insolvenční řízení |
| podat návrh na insolvenční řízení |
| Vyučovací metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming) |
| Řešení situačních problematik - učení se v situacích |
| Řešení situačních problematik - učení se v situacích |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Monologická (výklad, přednáška, instruktáž) |
| Odborné dovednosti |
|---|
| Praktické procvičování |
| Praktické procvičování |
| Hodnotící metody |
|---|
| Odborné znalosti |
|---|
| Kombinovaná zkouška (písemná část + ústní část) |
| Kombinovaná zkouška (písemná část + ústní část) |
|
Doporučená literatura
|
-
ANTUŠÁK, Emil. Krizová připravenost firmy.. Praha Wolters Kluwer, 2013. ISBN 978-80-7357-983-8.
-
Bednář, Vojtěch. Vedení v krizi : jak zvládnout zaměstnance v nesnadných časech. Praha : Management Press, 2022. ISBN 978-80-7261-592-6.
-
Bernstein, Jonathan. Manager's Guide to Crisis Management. New York: McGraw-Hill Education, 2011. ISBN 978-007-1769-495.
-
Goroza, Vladimír. Krízový manažment podniku.. Praha Wolters Kluwer, 2017. ISBN 978-80-7552-805-6.
-
KARÁSEK, Petr. Léčení firem v krizi: krizové řízení z pohledu manažera, který vedl záchranu značky Tatra.. Praha: Grada, 2017. ISBN 978-80-271-0681-3.
-
Mikušová, Marie, Papalová, Marcela. Krizový management. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, 2014. ISBN 978-80-248-3604-1.
-
Půlpánová, Karolína. Ozdravné postupy a řešení krize bank. raha : Leges, 2022. ISBN 978-80-7502-614-9.
-
Rais, Roman. Specifika krizového managementu. Vyd. 1. Ostrava : Key Publishing, 2007. ISBN 978-80-87071-11-3.
-
Rolínek, Ladislav a kol. Krize malých a středních podniků, příčiny a jejich řešení.. Praha Wolters Kluwer, 2016. ISBN 978-80-7552-448-5.
-
Smejkal, Vladimír a Rais, Karel. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 2013. ISBN 978-80-247-4644-9.
-
Sýkora, Jaroslav. Chování člověka v krizových situacích. Vyd. 1. Zlín : Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2009. ISBN 978-80-7318-826-9.
-
Šefčík, Vladimír. Analýza rizik. Zlín, 2009. ISBN 978-80-7318-696.
-
ŠEFČÍK,V., M. Tomek, M.Hruška . Krizové řízení v malých a středních podnicích. Zlín, 2009. ISBN 978-80-7318-867-2.
-
TICHÝ, M. Ovládání rizika. Analýza a management. Praha, 2006.
-
Zuzák, R. Krizový management. Praha: Vysoká škola ekonomie a managementu, 2014. ISBN 978-80-87839-25-6.
-
Zuzák, R. Krizový management. Praha, 2015. ISBN 978-80-87839-52-2.
|