|
Lecturer(s)
|
|
|
|
Course content
|
Lectures - Management and the role of a manager. Basic roles and functions of a manager in healthcare. - Management and leadership, the role of a leader. - Strategic management and its benefits for healthcare organizations. - Human resource management in healthcare organizations. - Organizational culture. - Risk management and prevention of adverse events in healthcare facilities, including monitoring and evaluation. - Quality of healthcare. Methods of evaluating healthcare services. Ethical problems in public healthcare and possibilities for their solution. - Hygienic requirements for the operation of healthcare and social facilities, protection against the spread of infectious diseases, occupational health protection. Seminars - Management and the role of a manager. Basic roles and functions of a manager in healthcare. - Human resource management in healthcare organizations. - Organizational culture. - Patient safety. The importance of applying the human factor for patient safety. Quality and safety systems and the impact of their complexity on patient care. - Strategic healthcare quality management. - Quality improvement methods to improve care. Flowcharts, cause and effect diagrams. - Nursing care quality indicators and their monitoring. Nursing care standards. Analytical tools for risk management. - Accreditation of healthcare facilities. External and internal quality control.
|
|
Learning activities and teaching methods
|
- Participation in classes
- 16 hours per semester
- Preparation for course credit
- 20 hours per semester
- Preparation for examination
- 35 hours per semester
- Home preparation for classes
- 19 hours per semester
|
| learning outcomes |
|---|
| Knowledge |
|---|
| definovat základní role a funkce vedoucího pracovníka |
| definovat základní role a funkce vedoucího pracovníka |
| charakterizovat principy práce manažera v kontextu řízení lidských zdrojů |
| charakterizovat principy práce manažera v kontextu řízení lidských zdrojů |
| formulovat základní složky organizační kultury |
| formulovat základní složky organizační kultury |
| popsat analytické nástroje pro řízení rizik |
| popsat analytické nástroje pro řízení rizik |
| používat vhodnou terminologii v oblasti managementu kvality a bezpečné ošetřovatelské péče |
| používat vhodnou terminologii v oblasti managementu kvality a bezpečné ošetřovatelské péče |
| define the basic roles and functions of a manager |
| define the basic roles and functions of a manager |
| characterize the principles of a manager's work in the context of human resource management |
| characterize the principles of a manager's work in the context of human resource management |
| formulate the basic components of organizational culture |
| formulate the basic components of organizational culture |
| describe analytical tools for risk management |
| describe analytical tools for risk management |
| use appropriate terminology in the field of quality management and safe nursing care |
| use appropriate terminology in the field of quality management and safe nursing care |
| Skills |
|---|
| aplikovat základní týmové role ve zdravotnickém týmu |
| aplikovat základní týmové role ve zdravotnickém týmu |
| aplikovat manažerské pojetí řízení lidských zdrojů ve zdravotnictví |
| aplikovat manažerské pojetí řízení lidských zdrojů ve zdravotnictví |
| orientovat se v základních rolích a funkcích vedoucího pracovníka |
| orientovat se v základních rolích a funkcích vedoucího pracovníka |
| podílet se na zavedení systému hodnocení kvality a bezpečí zdravotní péče poskytované nelékařskými zdravotnickými pracovníky a jejího kontinuálního zvyšování |
| podílet se na zavedení systému hodnocení kvality a bezpečí zdravotní péče poskytované nelékařskými zdravotnickými pracovníky a jejího kontinuálního zvyšování |
| podílet se na řešení nežádoucích událostí ve vlastním sociálním prostředí pacienta a v rámci zdravotnického zařízení |
| podílet se na řešení nežádoucích událostí ve vlastním sociálním prostředí pacienta a v rámci zdravotnického zařízení |
| analyzovat faktory, které stojí za nežádoucími událostmi |
| analyzovat faktory, které stojí za nežádoucími událostmi |
| používat analytické nástroje pro řízení rizik |
| používat analytické nástroje pro řízení rizik |
| apply basic team roles in a healthcare team |
| apply basic team roles in a healthcare team |
| apply the managerial concept of human resource management in healthcare |
| apply the managerial concept of human resource management in healthcare |
| understand the basic roles and functions of a manager |
| understand the basic roles and functions of a manager |
| articipate in the implementation of a system for assessing the quality and safety of healthcare provided by non-medical healthcare professionals and its continuous improvement |
| articipate in the implementation of a system for assessing the quality and safety of healthcare provided by non-medical healthcare professionals and its continuous improvement |
| participate in resolving adverse events in the patient's own social environment and within the healthcare facility |
| participate in resolving adverse events in the patient's own social environment and within the healthcare facility |
| analyze the factors behind adverse events |
| analyze the factors behind adverse events |
| use analytical tools for risk management |
| use analytical tools for risk management |
| assessment methods |
|---|
| Knowledge |
|---|
| Grade (Using a grade system) |
| Grade (Using a grade system) |
|
Recommended literature
|
-
ARMSTRONG, M. Armstrong's handbook of strategic human resource management. Sixth edition. London: Kogan Page, 2016.
-
BASTABLE, S. B. Essentials of Patient Education. 2. vyd. Sudbury: Jones and Bartlett, 2016.
-
BRABCOVÁ, I., BÁRTLOVÁ, S. Management v ošetřovatelské praxi. Praha: Nakladatelství Lidové noviny, 2015.
-
HOLČÍK, J. Systém péče o zdraví a zdravotní gramotnost. Brno: Masarykova univerzita, 2010.
-
HORVÁTHOVÁ, P., BLÁHA, J., ČOPÍKOVÁ, A. Řízení lidských zdrojů: nové trendy. Praha: Management Press, 2016.
-
MARX, D., VLČEK, F. Akreditační standardy pro nemocnice. 3. vyd. Praha: Spojená akreditační komise, 2014.
-
ŠUPŠÁKOVÁ, P. Řízení rizik při poskytování zdravotních služeb: manuál pro praxi. Praha: Grada, 2017.
-
ZÍTKOVÁ, M., POKORNÁ, A., MIČUDOVÁ, E. Vedení nových pracovníků v ošetřovatelské praxi: pro staniční a vrchní sestry. Praha: Grada, 2015.
|