Course: Personnel Management

» List of faculties » FAM » MUMM
Course title Personnel Management
Course code MUMM/F6PEM
Organizational form of instruction Lecture + Seminar
Level of course Bachelor
Year of study not specified
Semester Summer
Number of ECTS credits 3
Language of instruction Czech
Status of course unspecified
Form of instruction Face-to-face
Work placements This is not an internship
Recommended optional programme components None
Lecturer(s)
  • Bejtkovský Jiří, Ing. Ph.D.
Course content
- Progress of views of Human Resource Management role in organisations. - Analysing of work. Establishment of work hours. - Work motivation and rewarding system of employees. - Planning, searching, selection, recruitment and adaption of employees. - Performance management. - Release from the organisation. - Human Resource Development. Career management. - Information provision for personnel management. - Organisational culture and its elements. - Care of employees. - Employee relations. - Trade unions and negotiating with them. - Cultivation of work conditions. Health and safety at work.

Learning activities and teaching methods
Monologic (Exposition, lecture, briefing), Dialogic (Discussion, conversation, brainstorming), Methods for working with texts (Textbook, book), Activating (Simulation, games, dramatization), Teamwork, E-learning
  • Term paper - 19 hours per semester
  • Participation in classes - 28 hours per semester
  • Preparation for course credit - 10 hours per semester
  • Home preparation for classes - 5 hours per semester
  • Preparation for examination - 28 hours per semester
prerequisite
Knowledge
the basic knowledge of management (subject Management I.)
the basic knowledge of management (subject Management I.)
Znalosti na úrovni předmětů Ekonomie, Management, Podniková ekonomika, Marketing.
Znalosti na úrovni předmětů Ekonomie, Management, Podniková ekonomika, Marketing.
Student má znalosti o základních pojmech v oblasti řízení lidských zdrojů. Student vysvětlí podstatu personálních procesů a činností. Student umí vymezit vybrané problémy pracovně-právní legislativy.
Student má znalosti o základních pojmech v oblasti řízení lidských zdrojů. Student vysvětlí podstatu personálních procesů a činností. Student umí vymezit vybrané problémy pracovně-právní legislativy.
používá terminologii z oblasti řízení lidských zdrojů.
používá terminologii z oblasti řízení lidských zdrojů.
popíše vybrané personální procesy a činnosti.
popíše vybrané personální procesy a činnosti.
vymezí oblasti péče o zaměstnance.
vymezí oblasti péče o zaměstnance.
vysvětlí podstatu HR marketingu ve 21. století.
vysvětlí podstatu HR marketingu ve 21. století.
rozliší termíny stimulace a motivace zaměstnanců.
rozliší termíny stimulace a motivace zaměstnanců.
Skills
aplikuje nástroje HR marketingu.
aplikuje nástroje HR marketingu.
užívá správnou terminologii odborných pojmů.
užívá správnou terminologii odborných pojmů.
zdůvodní důležitost procesu vyhledávání, výběru, příjmu a adaptace zaměstnanců.
zdůvodní důležitost procesu vyhledávání, výběru, příjmu a adaptace zaměstnanců.
sestaví inzerát na volné pracovní místo v podniku.
sestaví inzerát na volné pracovní místo v podniku.
zhodnotí proces řízení pracovního výkonu zaměstnanců ve vybraném podniku.
zhodnotí proces řízení pracovního výkonu zaměstnanců ve vybraném podniku.
learning outcomes
Knowledge
The student can understand the importance of human resource management in the relation to organisational competitiveness. They have knowledge about basic personnel activities and is well informed in the basic labour regulations. They have knowledge about basic terms connected with Human Resource Management.
The student can understand the importance of human resource management in the relation to organisational competitiveness. They have knowledge about basic personnel activities and is well informed in the basic labour regulations. They have knowledge about basic terms connected with Human Resource Management.
teaching methods
Methods for working with texts (Textbook, book)
Methods for working with texts (Textbook, book)
Activating (Simulation, games, dramatization)
Activating (Simulation, games, dramatization)
Teamwork
Teamwork
E-learning
E-learning
Dialogic (Discussion, conversation, brainstorming)
Dialogic (Discussion, conversation, brainstorming)
Monologic (Exposition, lecture, briefing)
Monologic (Exposition, lecture, briefing)
assessment methods
Oral examination
Written examination
Written examination
Essay
Essay
Systematic observation of the student
Oral examination
Analysis of the student's performance
Analysis of the student's performance
Didactic test
Didactic test
Grade (Using a grade system)
Grade (Using a grade system)
Systematic observation of the student
Recommended literature
  • Armstrong, Michael. Řízení lidských zdrojů. Praha : Grada, 2002. ISBN 8024704692.
  • časopis. HR FÓRUM.
  • časopis. HR Management.
  • časopis. People Management.
  • časopis. Personál.
  • DVOŘÁKOVÁ, Z. A KOL. Personální řízení 1. Praha, 2001. ISBN 80-245-0248-8.
  • Dvořáková, Zuzana. Management lidských zdrojů. Vyd. 1. Praha : C.H. Beck, 2007. ISBN 978-80-7179-893-4.
  • Gregar, Aleš. Personální management : vybrané kapitoly. Vyd. 1. Zlín : Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2010. ISBN 978-80-7318-915-0.
  • Koubek, Josef. Řízení lidských zdrojů : základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha : Management Press, 2001. ISBN 8072610333.
  • Periodikum Moderní řízení. Periodikum Moderní řízení.
  • Urban, Jan. Řízení lidí v organizaci : personální rozměr managementu. Vyd. 1. Praha : ASPI, 2003. ISBN 8086395464.


Study plans that include the course
Faculty Study plan (Version) Category of Branch/Specialization Recommended year of study Recommended semester