Lecturer(s)
|
-
Bejtkovský Jiří, Ing. Ph.D.
|
Course content
|
- Introduction to studies and development of views on human resources management not only at the health service provider. Modern concept of human resources management. - Human resources management in specific conditions - non-profit organizations and small businesses. - Analysis of work, creation of jobs, work organization, working hours, work and rest regimes not only for health service providers. - Work motivation, work stimulation, employee remuneration and employee benefits not only at the health service provider. - The process of planning, searching, selecting, recruiting and adapting employees not only at the health service provider. - Work performance management and employee evaluation process not only at the health service provider. - The process of dismissing and leaving employees not only at the health service provider. - Training and development of employee qualifications not only at the health service provider, career development management. - Information management of human resources management not only at the health service provider. Personnel records and personnel information systems not only at the health service provider. - Organizational culture, its components and importance for human resources management not only at the health service provider. - Care for employees not only at the health service provider, the social program of the organization and the health service provider. - Work relationship, trade unions and collective bargaining not only with health service providers. - Creation of working environment, working conditions and ergonomics not only at the health service provider. - Occupational health and safety not only at the health service provider. - Basics of occupational medicine.
|
Learning activities and teaching methods
|
Monologic (Exposition, lecture, briefing), Dialogic (Discussion, conversation, brainstorming), Methods for working with texts (Textbook, book), Demonstration, Activating (Simulation, games, dramatization), Practice exercises, Teamwork, Students working in pairs
- Home preparation for classes
- 28 hours per semester
- Preparation for course credit
- 14 hours per semester
- Preparation for examination
- 36 hours per semester
- Term paper
- 32 hours per semester
- Participation in classes
- 10 hours per semester
|
prerequisite |
---|
Knowledge |
---|
Znalosti na úrovni předmětu Management zdravotnických zařízení. |
Znalosti na úrovni předmětu Management zdravotnických zařízení. |
Knowledge at the level of Management of Health-Care Organizations. |
Knowledge at the level of Management of Health-Care Organizations. |
learning outcomes |
---|
Student understands the importance of human resource management with an emphasis on the medical staff and in a relation to the competitiveness of the health care provider. Student has also knowledge about basic personnel activities and is familiar with the basic labor legislation. Student works critically with sources of information in the field of human resources management. |
Student understands the importance of human resource management with an emphasis on the medical staff and in a relation to the competitiveness of the health care provider. Student has also knowledge about basic personnel activities and is familiar with the basic labor legislation. Student works critically with sources of information in the field of human resources management. |
Student má znalosti o základních pojmech v oblasti řízení lidských zdrojů ve zdravotnictví. Student vysvětlí podstatu personálních procesů a činností. Student umí vymezit vybrané problémy pracovně-právní legislativy. |
Student má znalosti o základních pojmech v oblasti řízení lidských zdrojů ve zdravotnictví. Student vysvětlí podstatu personálních procesů a činností. Student umí vymezit vybrané problémy pracovně-právní legislativy. |
používá terminologii z oblasti řízení lidských zdrojů. |
používá terminologii z oblasti řízení lidských zdrojů. |
popíše vybrané personální procesy a činnosti. |
popíše vybrané personální procesy a činnosti. |
vymezí oblasti péče o zaměstnance. |
vymezí oblasti péče o zaměstnance. |
vysvětlí podstatu HR marketingu ve 21. století. |
vysvětlí podstatu HR marketingu ve 21. století. |
rozliší termíny stimulace a motivace zaměstnanců. |
rozliší termíny stimulace a motivace zaměstnanců. |
uses terminology from the field of human resources management. |
uses terminology from the field of human resources management. |
describes selected HR processes and activities. |
describes selected HR processes and activities. |
defines the areas of employee care. |
defines the areas of employee care. |
explains the nature of HR marketing in the 21st century. |
explains the nature of HR marketing in the 21st century. |
differentiates between the terms employee incentive and motivation. |
differentiates between the terms employee incentive and motivation. |
Skills |
---|
aplikuje nástroje HR marketingu. |
aplikuje nástroje HR marketingu. |
užívá správnou terminologii odborných pojmů. |
užívá správnou terminologii odborných pojmů. |
zdůvodní důležitost procesu vyhledávání, výběru, příjmu a adaptace zaměstnanců pro zdravotnickou organizaci. |
zdůvodní důležitost procesu vyhledávání, výběru, příjmu a adaptace zaměstnanců pro zdravotnickou organizaci. |
sestaví inzerát na volné pracovní místo ve zdravotnické organizaci. |
sestaví inzerát na volné pracovní místo ve zdravotnické organizaci. |
zhodnotí proces řízení pracovního výkonu zaměstnanců ve vybrané zdravotnické organizaci. |
zhodnotí proces řízení pracovního výkonu zaměstnanců ve vybrané zdravotnické organizaci. |
applies HR marketing tools. |
applies HR marketing tools. |
uses correct terminology of professional terms. |
uses correct terminology of professional terms. |
justifies the importance of the process of searching, selecting, hiring, and adapting employees for a healthcare organization. |
justifies the importance of the process of searching, selecting, hiring, and adapting employees for a healthcare organization. |
compose an advertisement for a vacancy in a healthcare organisation. |
compose an advertisement for a vacancy in a healthcare organisation. |
evaluate the process of performance management of employees in a selected healthcare organization. |
evaluate the process of performance management of employees in a selected healthcare organization. |
teaching methods |
---|
Knowledge |
---|
Activating (Simulation, games, dramatization) |
Methods for working with texts (Textbook, book) |
Methods for working with texts (Textbook, book) |
Demonstration |
Demonstration |
Activating (Simulation, games, dramatization) |
Teamwork |
Teamwork |
Practice exercises |
Practice exercises |
Students working in pairs |
Students working in pairs |
Dialogic (Discussion, conversation, brainstorming) |
Dialogic (Discussion, conversation, brainstorming) |
Monologic (Exposition, lecture, briefing) |
Monologic (Exposition, lecture, briefing) |
assessment methods |
---|
Essay |
Analysis of the student's performance |
Written examination |
Written examination |
Oral examination |
Oral examination |
Analysis of the student's performance |
Didactic test |
Didactic test |
Preparation of a presentation |
Preparation of a presentation |
Analysis of educational material |
Analysis of educational material |
Grade (Using a grade system) |
Grade (Using a grade system) |
Essay |
Recommended literature
|
-
ARMSTRONG, M. Armstrong's handbook of strategic human resource management. London: Kogan Page, 2016., 2016. ISBN 978-0-7494-7682-3.
-
Armstrong, Michael. Řízení lidských zdrojů. Praha : Grada, 2002. ISBN 8024704692.
-
BARTOŇKOVÁ, H. Firemní vzdělávání. Praha: Grada, 2010., 2010. ISBN 978-80-247-2914-5.
-
časopis. HR FÓRUM.
-
časopis. HR Management.
-
časopis. People Management.
-
DILCHER B., HAMMERSCHLAG, L. Klinikalltag und Arbeitszufriedenheit. Berlin, 2013. ISBN 978-3-658-01831-3.
-
DVOŘÁKOVÁ, Z. A KOL. Personální řízení 1. Praha, 2001. ISBN 80-245-0248-8.
-
Dvořáková, Zuzana a kol. Řízení lidských zdrojů. Praha, 2012. ISBN 978-80-7400-347-9.
-
FALLON, L. F., MCCONNELL, CH. R. Human Resource Management in Health Care - Principles and Practice. United States of America, 2014. ISBN 978-1-4496-8883-7.
-
FRIED, B. J., FOTTLER, M. D. Human Resources in Healthcare. United States of America, 2012. ISBN 978-1-56793-299-7.
-
Gregar, Aleš. Personální management : vybrané kapitoly. Vyd. 1. Zlín : Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2010. ISBN 978-80-7318-915-0.
-
HEKELOVÁ, Z. Manažerské znalosti a dovednosti pro sestry. Praha, 2012. ISBN 978-80-247-4032-4.
-
HORVÁTHOVÁ, P., BLÁHA, J., ČOPÍKOVÁ, A. Řízení lidských zdrojů: nové trendy. Praha: Management Press, 2016., 2016. ISBN 978-80-7261-430-1.
-
JAKUŠOVÁ, V. Základy zdravotníckeho manažmentu. Martin, 2010. ISBN 978-80-8063-347-9.
-
KAŇÁKOVÁ, Z., BLÁHA, J., BABICOVÁ, J. Řízení lidských zdrojů. Ostrava, 2000. ISBN 80-7048-020-3.
-
KILÍKOVÁ, M., JAKUŠOVÁ, V. Teória a prax manažmentu v ošetrovateľstve. Martin, 2008. ISBN 978-80-8063-290-8.
-
KOCIANOVÁ, R. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada, 2010., 2010. ISBN 978-80-247-2497-3.
-
KOŠTA, O. Management úspěšné ordinace praktického lékaře. Praha: Grada, 2013., 2013. ISBN 978-80-247-4422-3.
-
KOŠTA, O. Management úspěšné ordinace praktického lékaře. Praha, 2013. ISBN 978-80-247-4422-3.
-
Koubek, J. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. Praha, 2015. ISBN 978-80-7261-288-8.
-
MĚRTLOVÁ, L. Řízení lidských zdrojů a lidského kapitálu firmy. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2014., 2014. ISBN 978-80-7204-907-3.
-
NAEGLER, H. Personalmanagement im Krankenhaus. Berlin, 2014. ISBN 978-3-95466-103-9.
-
NILES, N. J. Basic Concepts of Health Care Human Resource Management. United States of America, 2013. ISBN 978-1-4496-2782-9.
-
Periodikum Moderní řízení. Periodikum Moderní řízení.
-
PLEVOVÁ, I. A KOL. Management v ošetřovatelství. Praha, 2012. ISBN 978-80-247-3871-0.
-
PYNES, J. E., LOMBARDI, D. N. Human Resources Management for Health Care Organizations. United States of America, 2011. ISBN 978-0-470-87355-7.
-
ROWOLD, J. Human Resource Management: Lehrbuch für Bachelor und Master. Berlín: Springer Gabler, 2015., 2015. ISBN 978-36-624-5982-9.
-
ŠIKÝŘ, M. Personalistika pro manažery a personalisty. Praha: Grada, 2016., 2016. ISBN 978-80-247-5870-1.
-
ŠVÁBOVÁ, K., TUČEK, M., NAKLÁDALOVÁ, M. Pracovní lékařství - pro všeobecné praktické lékaře. Praha, 2012. ISBN 978-80-87553-74-9.
-
URBAN, J. Management lidských zdrojů. Praha: Ústav práva a právní vědy, 2013., 2013. ISBN 978-80-905247-4-3.
-
VÉVODA, J. A KOL. Motivace sester a pracovní spokojenost ve zdravotnictví. Praha, 2013. ISBN 978-80-247-4732-3.
|