Předmět: Řízení projektů 2

» Seznam fakult » FAM » MUMM
Název předmětu Řízení projektů 2
Kód předmětu MUMM/1RIP2
Organizační forma výuky Seminář
Úroveň předmětu Bakalářský
Rok studia nespecifikován
Semestr Letní
Počet ECTS kreditů 3
Vyučovací jazyk Čeština
Statut předmětu Povinně-volitelný
Způsob výuky Kontaktní
Studijní praxe Nejedná se o pracovní stáž
Doporučené volitelné součásti programu Není
Vyučující
  • Tomancová Lucie, Ing. Ph.D.
Obsah předmětu
1. Průběžné zhodnocení projektu, definice kritérií úspěšnosti projektu. 2. Kontrola plnění cílů projektu. 3. Charakteristika rizik a příležitostí. 4. Definice dílčích fází projektu. 5. Zdroje a financování. 6. Týmová práce, metody řešení problémů. 7. Průběžné podávání zpráv, změny. 8. Vedení dokumentace v rámci projektu. 9. Zainteresovanost a motivace při řízení projektu, orientace na výsledky.

Studijní aktivity a metody výuky
Přednášení, Monologická (výklad, přednáška, instruktáž), Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming), Metody práce s textem (učebnicí, knihou), Praktické procvičování, Týmová práce
  • Semestrální práce - 14 hodin za semestr
  • Účast na výuce - 39 hodin za semestr
  • Domácí příprava na výuku - 26 hodin za semestr
  • Příprava na zápočet - 10 hodin za semestr
Předpoklady
Odborné znalosti
absolvovat výběrové řízení do předmětu (přihlašování neprobíhá standardní formou před/zápisu)
absolvovat výběrové řízení do předmětu (přihlašování neprobíhá standardní formou před/zápisu)
orientovat se v základních pojmech projektového managementu
orientovat se v základních pojmech projektového managementu
Odborné dovednosti
komunikovat a je ochoten spolupracovat v týmu
komunikovat a je ochoten spolupracovat v týmu
Výsledky učení
Odborné znalosti
orientovat se v metodách a nástrojích projektového řízení
orientovat se v metodách a nástrojích projektového řízení
identifikovat klíčové osoby - stakeholdery, kteří stanovují cíle projektu a mohou ho ovlivnit
identifikovat klíčové osoby - stakeholdery, kteří stanovují cíle projektu a mohou ho ovlivnit
jasně stanovit cíle projektu
jasně stanovit cíle projektu
definovat metodu logického rámce
definovat metodu logického rámce
charakterizovat strukturovaný rozpad činností
charakterizovat strukturovaný rozpad činností
Odborné dovednosti
aplikovat znalosti projektového řízení při participaci na konkrétním projektu
aplikovat znalosti projektového řízení při participaci na konkrétním projektu
spolupracovat dle konkrétního zadání od zadavatele (firma / instituce) ve studentském týmu
spolupracovat dle konkrétního zadání od zadavatele (firma / instituce) ve studentském týmu
orientovat v aktuálních trendech v řízení projektů
orientovat v aktuálních trendech v řízení projektů
zorganizovat projektový tým
zorganizovat projektový tým
naplánovat projekt, včetně potřebných lidských zdrojů a rozpočtu
naplánovat projekt, včetně potřebných lidských zdrojů a rozpočtu
vést projekt a projektový tým v jeho průběhu
vést projekt a projektový tým v jeho průběhu
řešit problémy a řídit rizika
řešit problémy a řídit rizika
měnit projekt, pokud je to potřeba
měnit projekt, pokud je to potřeba
vyhodnotit projekt
vyhodnotit projekt
Vyučovací metody
Odborné znalosti
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž)
Metody práce s textem (učebnicí, knihou)
Metody práce s textem (učebnicí, knihou)
Týmová práce
Týmová práce
Praktické procvičování
Monologická (výklad, přednáška, instruktáž)
Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
Dialogická (diskuze, rozhovor, brainstorming)
Přednášení
Přednášení
Praktické procvičování
Hodnotící metody
Rozbor produktů pracovní činnosti studenta (technické práce)
Rozbor produktů pracovní činnosti studenta (technické práce)
Známkou
Známkou
Analýza výkonů studenta
Analýza výkonů studenta
Doporučená literatura
  • Colin Bentley. Základy metody projektového řízení PRINCE2. ISBN 978-0-9576076-2-0.
  • DOLEŽAL, J. a kol.. Projektový management komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada Publishing, 2016. ISBN 978-80-247-5620-2.
  • Doležal, J., Krátký, J. Projektový management v praxi: naučte se řídit projekty!. Praha, 2017. ISBN 978-80-247-5693-6.
  • DOLEŽAL, J., MÁCHAL, P., LACKO, B. Projektový management podle IPMA. . Praha, 2012. ISBN 978-80-247-4275-5.
  • Doležal, Jan. Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu: komplexně, prakticky a dle světové praxe. Praha. 2022.
  • KERZNER, Harold. Project Management - A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling (12th Edition). New Jersey: John Wiley & Sons, 2017. ISBN 978-1-119-16535-4.
  • Křivánek, Mirko. Dynamické vedení a řízení projektů: systémovým myšlením k úspěšným projektům. Praha : Grada, 2019. ISBN 9788027104086.


Studijní plány, ve kterých se předmět nachází
Fakulta Studijní plán (Verze) Kategorie studijního oboru/specializace Doporučený ročník Doporučený semestr